O Que Significa Decisões Infra Estruturais

esqueceram que o mercado, as necessidades e os desejos mudam. O fato de uma empresa ser hoje líder de mercado não significa, necessariamente, que ela continuará sendo competitiva no futuro. Da mesma forma, a empresa que não possui, hoje, um bom posicionamento no mercado, poderá situar-se melhor no futuro se fizer uma leitura adequada do ambiente, corrigir rumos e tomar decisões acertadas. A competitividade é um conceito dinâmico. Para acompanhar o complexo processo…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2. A função produção e as demais áreas da Empresa:  A área de produção está conectada às demais áreas da empresa, por meio dos inúmeros processos existentes.  Ao mesmo tempo que as decisões influenciam as demais áreas da empresa, o inverso também é verdadeiro, ou seja, as decisões das demais áreas influenciam o desempenho da área de produção. Prof. Francisco Moreira Financeira Recursos Humanos Comercial Produçã o Compras Distribuição Prof. Francisco…

2.2 O PERÍODO DAS DÉCADAS DE 1950 A 1970 31 2.2.3 PERÍODO DA DÉCADA DE 70 AOS DIAS ATUAIS 33 2.2.4 ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO 37 2.2.5 PRIORIDADES COMPETITIVAS DA PRODUÇÃO 42 2.2.6 ÁREAS DE DECISÃO ESTRUTURAIS E INFRA-ESTRUTURAIS 44 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 47 2.3.1 PLANEJAMENTO 47 2.3.2 O CONCEITO DE PLANEJAMENTO 47 2.3.3 TIPOS DE PLANOS E HORIZONTES DE PLANEJAMENTO 48 2.3.4…

das montadoras. Evidenciou-se nos discursos dos informantes, que as empresas possuidoras de uma estratégia de operações alinhada com sua estratégia de negócios, tendiam a apresentar maior coerência entre as prioridades competitivas e as áreas de decisões. Concluiu-se que as configurações de CI e CM estão relacionadas com as prioridades competitivas, flexibilidade e custo, enquanto os tradicionais priorizam flexibilidade, custo e qualidade. De forma geral, verificou-se o…

stakeholders (órgãos governamentais e sociedade) e o próprio meio ambiente natural. O modelo de sistema de produção está fundamentado em duas categorias de decisões operacionais: as decisões estruturais diretamente ligadas ao processo de produção (que incluem instalações, tecnologia de processo, capacidade e integração vertical) e as decisões de infra-estrutura (compostas por políticas e sistemas) que incluem fornecedores, novos produtos, força de trabalho, gestão da qualidade e…

técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.” A premissa mais importante da Governança de TI é o alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicas da organização com as ações de TI. Governança de TI é “um braço” da Governança…

as atividades desenvolvidas por uma empresa prestadora de serviços. 4. As decisões da gestão de produção podem ser classificadas em três categorias: * Estratégicas: Decisões sobre produtos, processos e instalações. Essas decisões são de fundamental importância e têm impacto de longo prazo sobre a organização. * Operacionais: Decisões a respeito de como planejar a produção para atender a demanda. Essas decisões são necessárias se a produção contínua de bens e serviços pretende satisfazer

e hidrológicos tem vindo a acentuar o conflito existente entre o ambiente natural e o desenvolvimento físico - urbanístico. Com o aumento do processo de urbanização observa-se o desflorestamento, ocupação de áreas inadequadas para a construção de infra-estruturas e à proliferação da atividade industrial em meio urbano, fatores que têm consequências graves ao nível da degradação do solo: durante o processo de urbanização assiste-se à compactação do solo, que tem como consequência direta a…

competitivos dessa empresa diante do contexto de mercado desse segmento. 2. Referencial Teórico 3.1 Estratégia da Produção A estratégia da produção são os objetivos e a atividade da produção especifica. Para Slack Ed 2:“ É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo”. Nesse conceito de estratégia levam-se em consideração quatro perspectivas, sendo que essas isoladamente…

143 conjuntos habitacionais totalizando cerca de 17 mil habitações, no período que se insere entre a sua fundação em 1947, e o final dos anos 1960. Os critérios de implantação desses conjuntos eram comuns para todos os municípios brasileiros, e as decisões de onde, como, quanto e quando construir, bem como a distribuição das casas entre os numerosos pretendentes, obedeciam sempre a critérios de conveniência político-eleitoreira e de interesse comercial das construtoras. A partir desses…