GPE mod 6 exercicios

Exercício 1 1. Diga o que entende por planeamento. R.: o planeamento é uma actividade contínua, sistematica e disciplinada quee consiste em ordenar e estruturar as tarefas a desenvolver, de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados 2. Indique os diversos tipos de planeamento que estudou e explique cada um deles. R.: a) Planeamento estratégico: O planeamento estratégico define por um prazo longo e para o futuro da missão da organização. b) Planeamento a médio e longo prazo: O planeamento de médio e longo prazo preocupa-se de modo mais específico com variáveis como as condições de mercado, os objetivos financeiros e os recursos necessários para levar a cabo a missão da empresa. Tudo isto é feito dentro do quadro do planeamento estratégico O planeamento a médio e longo prazo caracteriza-se por: Prazo:1 a 5 anos  Dentro de determinado negócio, em que áreas específicas a empresa se vai concentrar neste períodode tempo;  Além dos gestores de topo, participam os chefes dos diferentes departamentos. A missão da empresa é relembrada e todos estes planos de longo prazo devem ser articulados com ela;  Embora complexo, o plano médio e longo prazo e mais objetivo. São conciderados: custos e receitas previstas, condições de mercado, recursos a contrartar ou já disponiveis, processos a implementar, etc.;  O produto final é um plano que engloba: as principais áreas do negócio, objetivos financeiros ( crescimentos das vendas,…

de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico. 2. O que se entende por caminho critico de um projeto? O caminho crítico é a…

25 pontos Um caminho no projeto folga de 5 dias. Com base nesta informação se pode afirmar: Resposta Selecionada: a. Que todas as atividades que compõem este caminho possuem folgas individuais e não cumulativas de 5 dias. Respostas: a. Que todas as atividades que compõem este caminho possuem folgas individuais e não cumulativas de 5 dias. b. Que todas as atividades que compõem este caminho têm folgas. c. Que este caminho pode durar até 5 dias a mais que o caminho crítico sem…

Exemplo 1 de caminho crítico: CPM na prática com Meu Projeto Exemplo de como entender como o método do Caminho Crítico funciona na prática. Considere o seguinte diagrama de rede do projeto abaixo. Como identificar o caminho crítico do projeto seguindo alguns passos. 1º Passo: Identifique todos os caminhos possíveis no diagrama. Observando a rede acima, temos 3 caminhos possíveis: - Caminho 01: Início-D-E-G-H-C-Término - Caminho 02: Início-D-F-B-Término - Caminho 03:…

MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO O método do caminho crítico é um conjunto de técnicas utilizados para planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. 1. Reapresentação de um projeto Um projeto é formado por um conjunto de atividades independestes, mas logicamente ligadas que pode ser reapresentada por uma figura que se chama rede. Representado pela figura a baixo. 2. Fases para a elaboração da rede do projeto Definir o que é o projeto, seu inicio e seu fim; Dividir o…

Duque de Caxias Ivone de Oliveira CAPITULO 12 – MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO 1- Qual a diferença entre PERT e CPM? PERT o cálculo é feito a partir de 3 durações distintas de uma atividade, CPM o calculo é determinado com um única duração para cada atividade . 2- O que se entende por caminho critico de um projeto? É a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo. Se o prazo…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ATIVIDADE DE SALA DE AULA 1.Dadas as redes abaixo, determinar: a) as PDIs e as UDIs de cada atividade; b) O(s) caminho(s) crítico(s); c) A(s) FT(s) da(s) atividade(s) d) Os cronogramas C,3 H,10 A,4 B,3 G,7…

Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de atividades, que devem ser executadas em determinada ordem. A interdependência entre as atividades de um projeto implica que algumas…

de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de atividades, que devem ser executadas em determinada ordem. A interdependência entre as atividades de um projeto implica que algumas atividades…

2014 METODO DO CAMINHO CRÍTICO 1. Qual a diferença entre PERT e CPM? R: A diferença entre os dois métodos está adstrita á determinação do atributo tempo das atividades. Método de PERT, a duração das atividades é determinada de forma probabilística, já no CPM é de forma determinística. Modo PERT – Para cada atividade, são atribuídas três durações: otimistas, mais provável, pessimistas. Modo CPM – Uma única direção para cada atividade. Desenvolvidos independentemente, possuem…