O Que Se Deseja Alcançar Com O Projeto De Arranjo Físico

Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI 5° período - Noturno - Administração Arranjo Físico O que se deseja alcançar ao elaborar o projeto de arranjo físico? O arranjo físico, também conhecido como layout, visa a melhor maneira possível de localização para todas as instalações, máquinas, pessoal das operações, etc. Para um arranjo físico adequado se procura acertar nas seguintes maneiras, economia de espaço, redução de movimentação e transporte, redução de…

já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função da produção se preocupa principalmente com a estratégia da produção, projeto de produtos e serviços, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, planejamento da produção e controle de projetos. A administração do produto deve preocupar- se com os desejos do cliente, quando ele deseja, como deseja e quanto deseja pagar para atender a essa…

Onde a Operação Produtiva deve estar localizada? 4) Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 5) Quais são os tipos básicos de Arranjo Físico em Produção? 6) Qual tipo de Arranjo Físico uma operação deveria escolher? 7) O que o projeto do Arranjo Físico deseja alcançar? 8) Como deveria ser o projeto detalhado de cada tipo básico de Arranjo Físico? 9) Que é Tecnologia de Processo? 10) Quais são as tecnologias de Processamento de Materiais mais significativas? 11)…

organizações já que é ela que vai se empenhar de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: • • • • • • • • Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção…

o acesso ao conteúdo dos mesmos. Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. ATIVIDADE 3 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 5: O que se deseja alcançar com o projeto de arranjo físico? Comente. O projeto de arranjo físico procura buscar o entendimento do sistema de produção utilizado na empresa para determinar que problemas devam ser colocados como prioridades a serem resolvidos no novo sistema a ser desenvolvido. A…

Docente(s) Profº Lincoln Ciosaki Módulo 4.1 Data da Postagem : Setembro / 2012 Exercícios da apostila de adm. produção Gabarito – Unidade 9 01. Quais são os tipos de arranjos físicos básicos usados em produção? Descreva as principais características de cada tipo. R: Os principais tipos de arranjo físico são: Por processo ou funcional Flexível para atender a mudanças de mercado; Atende a produtos diversificados em quantidades variáveis ao longo do tempo; Apresenta um fluxo

isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a aparência da estrutura de algo antes da implementação. No inicio do projeto é preciso entender quais os objetos a…

produtos e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Felipe Chitolina e Thiago Leonel Ribeiro Turma 2E OBJETIVO ABORDAGEM OBJETIVO PRODUÇÃO PROJETOS DE PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUÇÃO ARRANJO FÍSICO E TIPOS DE LAYOUT ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ERGONÔMICO A Administração da Produção tem como objetivo, desenvolver uma gestão eficaz para atividades desenvolvidas na empresa,…

1. Qual a importância do projeto de trabalho? Como a gestão de pessoas pode contribuir para o desenvolvimento de uma EMPRESA? O projeto de trabalho define a forma pela qual as pessoas agem em relação a seu trabalho. Posiciona suas expectativas de o que lhes é requerido e influencia suas percepções de como contribuem para a organização. Posiciona suas atividades em relação a seus colegas de trabalho e canaliza os fluxos de comunicação entre diferentes partes da operação. Auxilia a desenvolver a

auditores, advogados, etc. 2. lojas de serviços. Ex: bancos, lojas em ruas comerciais, escolas, restaurantes, etc. 3. serviços de massa. Ex: supermercados, aeroportos, emissoras de televisão. Quais são os principais questionamentos que compõem o projeto de métodos e processos? • Quais tarefas devem ser alocadas a cada pessoa na operação? • Que sequência de tarefas deve ser estabelecida como maneira de fazer o trabalho? • Onde o trabalho será alocado dentro da operação? • Quem mais…