Estrategia de produção

O processo produtivo e estudo de caso na Construtora Preferencial

Cezar Gomes da Cunha
Eveline Santos
Frncisca Jamilly Ribeiro da Silva
Lourival Campelo
Vanessa Azevedo da Silva
1. Resumo

O presente trabalho trata da Administração da produção de como ela é responsável pelo estudo e técnicas de gestão de produção. De todo o sistema de produção, dos modelos de transformação, dos recursos a serem transformados e de transformação de como eles interagem dentro do ambiente externo e interno e da tomada de decisão dentro da organização. Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.

2. Introdução

As orientações aqui apresentadas tratam do estudo da administração da produção e das atividades relacionadas a produção de bens e serviços, tendo como objeto deste estudo a Construtora Preferencial. Segundo Slack (2002, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função da produção se preocupa principalmente com a estratégia da produção, projeto de produtos e serviços, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, planejamento da produção e controle de projetos. A administração do produto deve preocupar- se com os desejos do cliente, quando ele deseja, como deseja e quanto deseja pagar para atender a essa necessidade. Os produtos e serviços devem ser ajustados às necessidades específicas e peculiares de cada cliente ou segmento de mercado. Lembrando que a concorrência está sempre atuando e como as necessidades dos clientes estão em constante mudança as pessoas envolvidas nas organizações devem exercer atividades completas e responder integralmente pelo resultado de valor dessa atividade. A proposta da administração do produto é estabelecer uma nova ordem, abandonando parcialmente a estrutura especializada e adotando uma estrutura para o valor. Para administração do produto, todas as