O Que Justificativa De Custos E Downsizing

flexível, as organizações têm adotado o downsizing. O mesmo é definido por MARIANO E SEGRE (apud MARIANO E DIAS, 1996, p.8) como sendo “um processo de reorganização administrativa e de equipamentos de informática que substitua a centralização de decisões e o uso de equipamentos de grande porte (...) por uma configuração distribuída de decisões e equipamentos de microinformática”. Esta definição sugere, que além da redução dos níveis hierárquicos, o downsizing também pode englobar…

INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa 07 1.2 – Definição do problema 10 1.3 – Objetivos 10 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1. Estilos de Mudanças Organizacionais 12 2.1.1 Reengenharia 12 2.1.2 Downsizing 14 2.1.3 Sistema de Gerenciamento da Qualidade 16 2.2. Desempenho Profissional e as Habilidades 19 3. Custos das Mudanças Organizacionais 21 2.3.1 Custos com Reestruturação 21 2.3.2 Custos e o…

1. – INTRODUÇÃO Em um mercado cada vez mais competitivo é necessário que as empresas sejam extre-mamente organizadas, para que elas possam fornecer seus produtos de forma eficiente e com baixos custos. Para facilitar essa organização existem duas ferramentas administra-tivas: o Redesenho de Processos e a Reestruturação Organizacional. Para a realização desse projeto, é necessária uma análise prévia de todos os processos da empresa, para que todos os pontos desnecessários ou…

TRP NP1 Justificativa: Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais.…

cosst@uniessa.com.br a simples ausência de falhas. Ou seja, toda empresa, direta ou indiretamente, visa satisfazer clientes, empregados, acionistas e vizinhos (sociedade). Esta satisfação é traduzida em termos de qualidade em:  Qualidade intrínseca  Custo  Entrega/Atendimento  Moral  Segurança Qualidade intrínseca A qualidade intrínseca refere-se especificamente às características do produto ou serviço, capazes de dar satisfação ao consumidor, ou seja, é a propriedade…

PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Participantes Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - COPPEAD Doutorado em Administração Orientadora: Angela da Rocha Professora Titular RIO DE JANEIRO Setembro de 2000 ii PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Envolvidos Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Tese submetida ao corpo…

vendido R$ 6.000,00 de seu estoque, portanto a preço de custo, o lucro da Dona Maria foi de R$ 4.000,00, conforme a demonstração de resultados apresentada abaixo.As vendas e o lucro Percebam que a Dona Maria considerou como receita todas as venda realizadas no dia, independentemente do prazo de recebimento. Para verificar o lucro do dia, ela contrapôs a receita obtida com o quanto custou para a empresa a obtenção da receita, que é o custo da mercadoria que ela entregou aos clientes,…

PACS - sistema de arquivamento e comunicação de imagens. Bedsite terminal - Terminais Beira de Leito. Paperless - sem papel. Rightsizing - significa que hoje se pode escolher o tamanho do computador mais adequado para sua organização Downsizing - significa uma redução geral de preço, do tamanho físico e até mesmo da capacidade de alguns sistemas, que normalmente eram muitos grandes. Multimídia - possibilidade de integrar-se, num sistema clínico, não somente o texto,…

apresentado à disciplina de Metodologia da Pesquisa do Instituto Federal do Espírito Santo. SERRA / ES 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................... 3 2 JUSTIFICATIVA......................................................................................................... 6 3…

conselho, alegando altos custos para a organização. Após sondar várias pessoas, o aluno percebe que o real motivo para a não aceitação da proposta é que o conselho receia que seus colaboradores sejam demitidos. O objetivo do trabalho é traçar a melhor maneira de lidar com a “agenda oculta” para obter o apoio dos membros do conselho. Aspectos como cuidados a serem adotados, divergências múltiplas e formação de alianças devem ser levados em conta na elaboração do texto. Justificativa…