O Que Justificativa De Custos E Downsizing

type of research classified as qualitative, descriptive study that will be conducted by the method of case study whose object of study is a Dummy Company. We then carried the final conclusion. sumário Introdução 15 Delimitação do Tema 15 Justificativa 15 Problema 16 Hipótese 16 Objetivos 16 Metodologia 17 Capítulo 1 - Introdução ao Projeto 19 Capítulo 2 – Planejamento Estratégico 20 2.1 A Missão 20 2.2 A Visão 20 2.3 Objetivos 20 2.4 Estratégias 20 Capítulo 3 – Analise do Setor

paralelamente ao descortinado por esse discurso, coexiste uma outra realidade. Há uma onda de reestruturações, cuja palavra de ordem é enxugar, diminuir custos, eliminar gorduras e dar resultados. E com isso as reestruturações, ou seja, as reengenharias, os downsizings, as terceirizações, de uma forma simplificada, surgem como sinônimos de cortes, de redução de custos. E os “recursos” humanos são os primeiros a serem descartados. Nunca se fez tantas demissões em nome da necessidade das…

da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, na obtenção de mais-valias em curto prazo, implica melhorias em três níveis a destacar: redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços. Os princípios básicos desta “filosofia” de gestão passam por reinventar e não evoluir, através do desenvolvimento de processos que promovam o “corte” com a organização existente.

está em juntar e não mais em separar. O foco não está mais nas tarefas, e sim nos processos que transitam de ponta a ponta. O holismo é focar em todo e não apenas em suas partes. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes focadas em processos. Gerenciar pessoas e uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O gerente ou líder tem o dever linear e direta…

...................................................Organização 1.11...............................................................................Problemas 1.12 ............................................................................... Justificativa 1.13..................................................................................Conclusão 1.14..................................................................................Bibliografias INTRODUÇÃO Os…

1Geral .................................................................................................................06 4.2 Específicos .....................................................................................................06 5 JUSTIFICATIVA...........................................................................................................07 6 EVOLUÇÕES DO COMÉRCIO E A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO....................08 6.1 Definições e características do comércio…

Administração. Orientador: Profª: Márcia Cristina Alves CURRAIS NOVOS – RN 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 5 3 OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo Geral 6 3.2 Objetivos Específicos 6 4 JUSTIFICATIVA 7 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 5.1 A evolução na área de Recursos Humanos 8 5.2 Planejamento de Recursos Humanos 9 5.3 Recrutamentos de Pessoas 10 5.3.1 Recrutamento dentro da empresa 11 5.3.2 Cartazes 11…

mínimo. Tendo em vista que a empresa passa por um bom momento e sempre crescendo acima da média do mercado, solicito deste departamento um reajuste salarial a fim de que eu seja remunerado de acordo com as novas funções assumidas junto a empresa. Justificativa Durante o tempo de trabalho na empresa venho assumindo novas responsabilidades, sempre procurando dedicar-se totalmente para fazer com que a mesma cresça satisfatoriamente de acordo com as pretensões da equipe administradora.…

de refugo, no processo de manufatura junto aos seus liderados, e identificar qual a gestão ideal para os dias atuais e futuros. 1. Situação Problema Atualmente as empresas são cada vez mais a produzir com altíssima qualidade e baixo custo para continuar no mercado de trabalho, e o grande diferencial é o capital humano. Estamos com duas gestões de pessoas no mercado de trabalho, os lideres da geração X e os da geração Y, e isso tem sido um diferencial dentro das…

como organização de excelência no atendimento, prestação de serviços e satisfação de seus clientes. 1.2 Problema Que fatores deveriam ser considerados no processo de recrutamento e seleção a fim de aumentar a eficácia do processo? 1.3 Justificativa A área de recursos humanos é vista como uma função relacionada a pessoas, porém suas metas devem estar associadas aos objetivos da empresa, pois os recursos humanos reforçam os valores e crenças da empresa, moldam e sustentam as normas…