O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

Estratégias para Retenção de Talentos No mundo contemporâneo e globalizado, o termo competitividade possui um significado mais abrangente, as organizações passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado e com os concorrentes, mas também com as pessoas. Assim sendo, o novo desafio dos gestores e profissionais de RH gira em torno de motivar e reter seus talentos. Diante do aumento da competitividade no mercado, as empresas precisam cada vez mais colher resultados e qualidade nos

Introdução A Embratel, uma das maiores empresas de telecomunicações do País, oferece soluções completas de telefonia local, longa distância nacional e internacional, transmissão de dados, televisão e Internet, além de assegurar atendimento em qualquer ponto do território nacional através de soluções via satélite. Há 45 anos no mercado, a Empresa é pioneira em telecomunicações no Brasil e está sempre presente nos principais acontecimentos do País, levando informação, comunicação,…

de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste sentido, para reter esses talentos as…

Formas de reter talentos nas organizações Caçapava do Sul 2011 Introdução As empresas atualmente além de se preocupar com a produtividade e a qualidade oferecida para seus clientes e a competitividade no mundo globalizado, precisam estar atentas no que realmente faz a diferença para a organização: as PESSOAS que nela trabalham. Os talentos já existentes ou aqueles que serão desenvolvidos necessitam ser vistos como o maior patrimônio da empresa, agregando cada vez

Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3 Seleção de Pessoal 55 4.4 A RELAÇÃO INDIVÍDUO – ORGANIZAÇÃO E AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 57 4.5 CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE INDIVIDUALIDADE 60 4.6 PLANO DE CARREIRA 61 5. ESTUDO DE CASO 66 5.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 66 5.2 METODOLOGIA DE…

INTRODUÇÃO As empresas precisam se conscientizar da necessidade de um novo modelo de gestão para que possam ser competitivas, assim a retenção de talentos na organização é fundamental para que valores sejam agregados aos produtos e serviços prestados, para alcançar o sucesso financeiro e objetivos propostos pelas empresas. Atualmente, o crescimento econômico e o aumento da competitividade acarretam várias consequências nas empresas e organizações, sendo assim, o profissional de…

RESENHA CRÍTICA CARREIRA EM Y E RETENÇÃO DE TALENTOS ALUNA: ANA CAROLINA DE OLIVEIRA RIBEIRO SALA: 07 BRASÍLIA – DF 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL Trabalho apresentado na disciplina de Treinamento e Desenvolvimento do curso de Gestão em Recursos Humanos da Uniplan – Centro Universitário Planalto do Distrito Federal, orientado pela professora Suzana BRASÍLIA – DF 2012 Carreira em “Y” e retenção de talentos – Reconhecer as diferenças entre especialistas

TCM - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Como atrair,selecionar e reter talentos em empresas de pequeno e médio porte. ...................................................................................................................... Guarulhos 2013 Resumo O que é preciso para que a pequena e média empresa possa tornar suas características atrativas para os profissionais do mercado?Nãohá resposta simples,visto que esse também é um problema enfrentado pelas grandes organizações.Há

Empresa que investe na gestão de talentos se torna competitiva no mercado. Empresa que investe na gestão de talentos se torna competitiva no mercado, mas não se esqueça de reconhecer e valorizar o potencial das pessoas, pois são elas que estão na operacionalizaçãio e são elas que irão fazer o diferencial. Hoje é necessário nas organizações estimular os talentos, habilidades e conhecimentos técnicos dos indivíduo para que a empresa, seja competitiva no mercado, mas não se esqueça…

UNIJORGE CURSO GESTÃO AMBIENTAL COMPETENCIAS COMUNICATIVAS DE UM GESTOR PARA MANTER A NOVA GERAÇÃO NAS EMPRESAS SALVADOR 08-03-2014 CLAUDIA ANDRADE SILVA COMPETENCIAS COMUNICATIVAS DE UM GESTOR PARA MANTER A NOVA GERAÇÃO NAS EMPRESAS Trabalho apresentado para a disciplina, leitura e produção de texto, ministrada pela docente Danielle Zuma Capellani,…