O Que As Empresas Estão Fazendo Para Reter Talentos

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

.............07 4 Descrição Realizada...............................................................................................................08 5 Os benéficos existentes na empresa Index.............................................................................09 6 Proposta de melhorias e retenção de talentos.........................................................................09 7 CONCLUSÃO..............................................................................................

...........................6 introduçã: opresente trabalho discorre sobre as empresas dos sonhos e as aspirações dos jovens com relação à sua vida profissional, No atual contexto de mudanças sociais e econômicas, as empresas têm repensado suas formas de seleção e contratação de colaboradores, buscando conciliar seu desejo com os desejos daqueles que ingressam no mercado de trabalho. As empresas, então, têm tido a consciência de que fatores diferenciados, e coerência…

pratica de gestão de pessoas, reconhece - se a importância de compreender o comportamento humano. Recrutamento e seleção de pessoas O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que as empresa conseguem identificar talentos que fazem o diferencial nesse mercado competitivo um desafio atual é a capacitação das pessoas para preencher vagas, sendo que a ausências de critérios e instrumento a seleção pode acarretar problemas…

organizacional, observando-se com que frequência novas ideias são geradas dentro da empresa, ou com que frequência estas ideias são implementadas, ou ainda qual o percentual de sucesso na implementação destas ideias. Resumidamente, o capital humano é aquilo que as pessoas levam para a casa no final do expediente (STEWART, 1998). Na era da Informação o conhecimento está se transformando no recurso organizacional mais importante das empresas. O capital humano como principal fonte de…

que diferencia um modelo de outro são as características dos elementos que os compõem e sua capacidade de interferir na vida organizacional dando-lhe identidade própria. O modelo deve diferenciar a empresa em seu mercado, contribuindo para a fixação de sua imagem e de sua competitividade. Se uma empresa vive em ambientes cada vez mais turbulentos e menos previsíveis, as pessoas que nela trabalham passam a ser imprescindíveis para a sobrevivência da organização. As ações necessárias são…

Porque e Como Atrair e Reter os Profissionais da Geração Y nas Empresas Richard Flink (UNIP) Camila Nardini Ferreira (UNIP) Gláucio Menoni Honorato (UNIP) Juliana Rodrigues Araujo (UNIP) Taís Simon Proença (UNIP) Resumo A Geração Y é a das pessoas que nasceram entre 1980 a 1990, basicamente, mesma época do início das evoluções tecnológicas e, por essa, da globalização, duas situações que influenciaram em muito as características, os ideais e o comportamento das mesmas. Em função…

política de salários de sua empresa está competitiva? Contando com informações salariais de aproximadamente 100.000 profissionais atuantes em mais de 12.000 empresas por todo o Brasil, a Pesquisa de Salários e de Benefícios da Catho Online é uma excelente ferramenta de apoio a sua gestão de cargos e salários, possibilitando consultas aos mais diversos cargos operacionais, técnicos, administrativos e executivos de forma rápida e prática! Compare a realidade salarial de sua empresa com a…

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

um planejamento, achar que o salário é a maior motivação do colaborador é não ter uma visão abrangente do que se entende por motivação de um profissional. O colaborador necessita estar envolvido no planejamento e metas do seu setor ou mesmo da empresa para que sinta se parte das decisões e resultados e desperte a motivação e o interesse em produzir e ser reconhecido, seu desempenho está ligado diretamente o plano de carreira. A premiação individual ou por equipe, promoções, um plano…