O Perfil Do Planejador

Introdução.......................................................................................................4 1. Fundamentação Teórica.............................................................................4 2. Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.1.1................................................................................................................5 2.1.2 Produtos e…

oposto, constitui um padrão “emergente” ou uma certa “perspectiva”. Mintzberg argumenta que a estratégia não pode ser planejada, pois, enquanto o planejamento se ocupa com a análise, a criação da estratégia se preocupa com a síntese. Os atuais planejadores não são supérfluos, mas somente possuem valor como pesquisadores, analistas e catalisadores da estratégia. Portanto, apoiam os gerentes de linha, sempre questionando e nunca se propondo a oferecer respostas automáticas. Seu papel mais…

ou descontos, foi que o setor surgiu, porém com outra nomenclatura, que não área de recursos humanos, mas administração de recursos humanos. O autor, citando a pesquisa realizada pela Professora Tose (1997), destaca as cinco fases na evolução do perfil profissional de recursos humanos: a fase contábil; a fase legal; a fase tecnicista, a fase administrativa (ou sindicalista) e, a fase estratégica. Em tal contexto, o recurso mais importante passou a ser o conhecimento e, portanto,…

associam a geração do perfil da cidade ao contexto no qual ela está inscrita no tempo. Para os que seguem essa linha, a formação dos espaços na cidade é fruto do modo de produção'o dominante. Entretanto, quando se tra~ balha o planejamento urbano, sacrifica-se o elemento jurídico-político e sobressaem as condições econômicas que o determinam, ou seja, o~ fatores econômicos que conduzem à apropriação e à valorização de certos espaços, tendo como conseqüência O perfil particular a ser ado'

diversas situações e momentos. Já para Paloma de Freitas a administração se resume em um bom planejador, obtendo sempre como o retorno os resultados que foram elaborados. Em conclusão, ambos necessitam um do outro, quando usados podem trazer benefícios para a empresa ou para o objetivo final, podem evitar perdas, um completa o sentido do outro, e quando colocado em prática, o administrador se torna um ótimo planejador. ETAPA 1 PASSO 3 O conceito de planejamento pode se resumir…

demográficos (sexo, idade, classe social, grau de instrução etc). Preferencialmente, a essa descrição devem-se somar outras características como qual o papel do público-alvo no processo de compra (usuário, decisor, influenciador ou comprador) e seu perfil psicográfico e comportamental. Concorrência Descrevem-se neste item quais são os concorrentes diretos e indiretos do cliente (marcas e produtos). Esta descrição deve conter a posição no share of market, as ações promocionais (no PDV…

feitas durante a fase de planejamento do projeto, ou seja, antes da execução efetiva do projeto. Sabemos que as “previsões”, como o próprio nome indica, estão sujeitas a não ocorrerem 100% da forma esperada e que, mesmo para os mais experientes planejadores, o acerto total é pouco provável de ocorrer. Não obstante, para elaborarem-se os planejamentos, será sempre imprescindível estimar-se os prazos das atividades. Portanto, devemos procurar fazer previsões com altas probabilidades de…

visão Neoclássica, o administrador na empresa tem por função, além das proposições defendidas por Fayol, também o dever da comunicação e da inovação. O conceito de ecletismo pode ser usado no desenvolvimento do estilo operacional Neoclássico. Planejador: é o engenheirando. Sonha com métodos perfeitos. É idealista e criativo. Procura oportunidade e vantagem até nos projetos falidos. Busca a qualidade e a cientificidade no mais puro estilo taylorista. Organizador: é o "peso morto" se,…

visão Neoclássica, o administrador na empresa tem por função, além das proposições defendidas por Fayol, também o dever da comunicação e da inovação. O conceito de ecletismo pode ser usado no desenvolvimento do estilo operacional Neoclássico. Planejador: é o engenheirando. Sonha com métodos perfeitos. É idealista e criativo. Procura oportunidade e vantagem até nos projetos falidos. Busca a qualidade e a cientificidade no mais puro estilo taylorista. Organizador: é o "peso morto" se,…

segurança, até mesmo pagamos a iniciativa privadapor ela. E indicadores altos do sistema prisional, não pode ser encarado como revés de todos esses indicadores de felicidade, qualidade de vida etc.?Considero que toda a situação que puder mostrar o perfil do cidadão deve ser usada para a elaboração de políticas governamentais não com o intuito de ser concorrente do PIB, mas acessorando-o, trazendo dados mais precisos sobre a situação geral do país, amenizando a pobreza, trazendo assim a…