O Papel Do Gestor Nas Organizações

ser dividida com os gestores das empresas. O papel dos Recursos Humanos passa à criação de estratégias e apoio e os gestores por sua vez tem a responsabilidade de executar essas estratégias. Tudo isso para melhorar a comunicação interna entre lideres e liderados; a comunicação se faz necessária para que a empresa possa entender as necessidades dos seus funcionários. Uma das ferramentas das agências bancárias pesquisadas é o endomarketing. Essa ferramenta possibilita que os gestores…

contemporânea? Como a gestão e a tecnologia podem servir aos objetivos de transformar a sociedade promovendo o desenvolvimento? Essas questões fazem parte da agenda acadêmica neste primeiro decênio do século 21. Vivemos a aurora de paradigmas que orientarão gestores e pesquisadores nos próximos anos. Os sete primeiros anos do século 21 para o Brasil podem ser avaliados como anos de transição de um país que vive, simultaneamente, a desconstrução e a reconstrução democrática. São também os…

O PAPEL DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES Acadêmico: Wesley Souza Rodrigues Professor Tutor Externo: Vitor Morega Mörschbächer Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração Curso ADG0553 – Seminário de Prática 20/10/2014 RESUMO O ambiente no qual vivemos está em constante transformação, nas organizações as mudanças acontecem cada vez mais rápido, e com um mercado exigente por novos produtos e tecnologias, para

Desenvolvimento Pessoal e Organizacional domingo, 13 de maio de 2012 O PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A gestão de pessoas é constituída pelas pessoas e organizações que estabelecem entre si uma relação de interdependência. As organizações dependem das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender os clientes e competir no mercado. As pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais. Para que ocorra a ligação eficaz entre os…

recursos humanos Visão Histórica Desde o início do século, fazendo referência à forma como as organizações tem sido conceptualizadas, ou seja, desde que alguns autores começaram a tentar formalizar o estudo das organizações com diferentes abordagens, as quais influenciaram resultando em evoluções a nível dos conceitos centrais e com essa evolução tem correspondido à evolução das próprias organizações devido à sua crescente complexidade e às mudanças radicais envolventes, tanto a…

conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações . Entendemos porém que gestão são técnicas de modelos bem estruturados, que tem como um de seus objetivos o alcance seguro da lucratividade da empresa. Para uma boa gestão precisamos de uma junção harmônica de todos os recursos…

receptividade e necessidade locais, incluindo a cultura. Deve-se pensar em termos globais, mas agir em termos locais. Assim sendo, o papel do RH no futuro será de criar modelos e processos para alcançar agilidade, eficiência e competitividade globais. O segundo desafio envolve a criação de uma cadeia de valor para a competitividade empresarial. Para Ulrich, as organizações devem ser mais sensíveis ao consumidor, o que inclui inovações, decisões mais rápidas, liderança de preço ou valor…

que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis. Nesse sentido, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as Falsas. ( ) O desafio da Gestão de pessoas contemporânea: desenvolver as competências do time, capacitar a equipe através de programas estruturados e sistematizados como a educação continuada e outros programas de desenvolvimento, tendo como base de sustentação o incentivo das lideranças. ( ) Devido a atual conjuntura das organizações, as…

1 A AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Lilian Cristina Cattani1 RESUMO A complexidade que se apresenta o cenário financeiro e econômico do país e das próprias empresas, em virtude de alguns fatores como a globalização, concorrência interna e externa, torna o mercado extremamente competitivo no qual somente permanece no mercado, os que estão bem organizados, os mais preparados e que estão munidos de eficientes controles gerenciais. Neste cenário todo,…

Souza, Maria Theresa Galvão Siqueira Nascimento, Edilberto Lucena (UFRPE, FIS) Resumo: Um dos maiores desafios dos administradores e líderes é a gestão de conflitos, já que esses tanto podem ser responsáveis por sérias ameaças à estabilidade das organizações, como podem agir de maneira construtiva, estimulando o potencial de inovação, por exemplo. Com base nisso, esse trabalho tem como objetivo investigar como funciona a gestão de conflitos de uma empresa, localizada na cidade de Serra…