O Papel Do Gestor Frente Aos Novos Desafios De Gerir Pessoas

Por Angelo Peres. Abril / Maio, 2007. I - Notas Introdutórias. Este artigo pretende refletir sobre a importância dos pacotes de benefícios e dos programas de incentivos, como mais uma ferramenta para a correta gestão dos RH das organizações do novo milênio. Ou melhor, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em benefícios sociais e nos pacotes de incentivos, de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização, bem como atreladas as expectativas…

ao seu compromisso com o povo brasileiro, quando Dom Pedro II assinou o Decreto nº 2723, que fundou a Caixa da Corte. A experiência acumulada desde então permitiu que, em 1931 a Instituição inaugurasse operações de empréstimo por consignação para pessoas físicas e três anos mais tarde, assumiu a exclusividade dos empréstimos sob penhor. A primeira hipoteca para aquisição de imóveis da Instituição é assinada no dia 1º de julho de 1931. Cinquenta e cinco anos mais tarde…

obediência às regras impostas, não é tarefa fácil. Por conseguinte, encontramos, em nosso meio, comportamentos de toda ordem, explicitando à inércia, a rivalidade, o corporativismo, o preconceito, a desconfiança, o desinteresse pela mudança e pelo novo, o conformismo, a falta de perspectivas e a capacidade de enxergar novas possibilidades. Nesse sentido, Freire (2003, p.11) já nos alertava de que como seres políticos, os homens não podem deixar de ter consciência do seu ser ou do que…

discorrerá sobre diferentes fases de implantação e implementação da Política, concomitante aos diferentes arranjos de funcionamento interno, estes traduzidos como exercício de cogestão, uma das diretrizes da PNH. Ao optar pela cogestão, enquanto modo de gerir o trabalho, a PNH se coloca como outros grupos de trabalho que a experimentam: vivenciar disputas de saber, de poder e tensionamentos. O importante é experimentar o que propõe – a cogestão – com todos os riscos inerentes ao…

1 O que Gesto de pessoas De acordo com Contijo et al., (2004), os Recursos Humanos possuem grande importncia e valia porque atravs destes que a organizao coloca em prtica seus objetivos, podendo ento, a partir desta premissa afirmar que as pessoas so os agentes e canais importantes para onde todo o esforo e aes da organizao devem ser efetivamente aplicados e convertidos. Nota-se que, o mercado de trabalho se satura com maior facilidade e isto ocorre quando a quantidade de…

Escolar em 3 áreas, funcionando interligadas, de modo integrado ou sistêmico: Gestão Pedagógica, Gestão de Recursos Humanos e Gestão Administrativa 1.1 Gestão Pedagógica É o lado mais importante e significativo da gestão escolar. Cuida de gerir a área educativa, propriamente dita, da escola e da educação escolar. Estabelece objetivos para o ensino, gerais e específicos. Define as linhas de atuação, em função dos objetivos e do perfil da comunidade e dos alunos. Propõe metas…

como atividades: Conhecer as Modalidades de Gestão na Escola-campo. Descrição do Espaço de Atuação do Gestor e suas Respectivas Atribuições. Análise e Aplicabilidade do Trabalho do Gestor Segundo o Enfoque das Novas Diretrizes Curriculares Nacionais n°1/2006. A Relação Teórica e Prática do Trabalho Pedagógico do Coordenador Pedagógico. As Instâncias Colegiadas e a Participação do Educador-Gestor. Trabalhando a Formação Continuada de Professores na Escola-Campo. O estágio, portanto, é…

LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO PATOS DE MINAS 2013 LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO Projeto de Trabalho realizado como…

..................................................................13 Referências Bibliográficas........................................................................................................14 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais as necessidades do mundo atual, pois tendem a condicionar os empregados a adotarem…

garantam o negócio saudável, autossustentado e pronto para lidar com as diversidades do mercado. A visão de futuro é uma alternativa essencialmente valiosa para as empresas que estão à frente de seus competidores. Enxergar o futuro pressupõe identificar possibilidades de crescimento, oportunidades para novos mercados, incremento dos resultados organizacionais com profissionais altamente motivados. A partir destes referenciais é possível desenhar o futuro por meio de objetivos,…