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Os coletivos da Política Nacional de Humanização (PNH): a cogestão em ato

Maria Elizabeth Mori1
Olga Vânia Matoso de Oliveira2

MORI, M.E.; OLIVEIRA, O.V.M. Collectives for the National Humanization Policy (PNH): co-management in action. Interface - Comunic., Saude, Educ., v.13, supl.1, p.627-40,
2009.

This paper had the aims of describing the process of forming different arrangements for the internal functioning of the National
Humanization Policy (PNH) since its creation in 2003, and characterizing the collectives as levels of co-management.
Co-management is a structural guideline for the PNH, and experimentation has revealed disputes regarding knowledge and power, and interpersonal and intergroup tensions.
Carrying out co-analysis, co-decisionmaking and co-responsibility is the basis of healthcare work, and is a process that seeks to reshape traditional management methods.

Keywords: Health policy. Humanization of assistance. Health management.
Institutional support.

O texto propõe descrever o processo de constituição dos diferentes arranjos de funcionamento interno da Política
Nacional de Humanização desde a sua criação, em 2003, e caracterizar os coletivos como instâncias de cogestão.
A cogestão é uma diretriz estruturante da PNH e a experimentação revela disputas de saber, de poder e tensionamentos interpessoais e intergrupais. O exercício da coanálise, da codecisão e da corresponsabilização é base do trabalho em saúde, processo que busca reformular os modos de gestão tradicional.

Palavras-chave: Política de saúde.
Humanização da assistência. Gestão em saúde. Apoio institucional.
1
Ministério da Saúde,
Secretaria de Atenção à
Saúde, Política Nacional de Humanização (MS/
SAS/PNH). SHIN QL 01, conjunto 02, casa 15,
Lago Norte. Brasília, DF,
Brasil. 71.505-025 [e-mail] 2
MS/SAS/PNH/
Núcleo Técnico.

COMUNICAÇÃO SAÚDE EDUCAÇÃO

v.13, supl.1, p.627-40, 2009

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