O Papel Do Gestor De Recursos Humanos Na Organizaçao

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…

suas necessidades. O objetivo principal é investir na preparação de seus colaboradores para obter lucros ou aumentar a capacidade de produção, e que não adianta apenas motivá-los, deve-se também qualificá-los para seu melhor desenvolvimento. “O ser humano durante sua educação recebe influência, enriquece e modifica seu comportamento dentro de seus próprios padrões pessoais.” Continua o autor afirmando em outra obra que: “Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira…

O SCORECARD de RECURSOS HUMANOS ou Como medir o Capital Humano da sua Empresa Medir o Capital Humano será missão impossível? Quantos de nós, Gestores de Recursos Humanos, conseguiremos responder afirmativamente às seguintes três questões: Sei como a minha área funcional tem contribuído para os resultados da minha Empresa? Sei quantificar em termos precisos qual a nossa contribuição para esses resultados? Não tenho dúvidas que o Director Geral e os outros Directores funcionais da…

COMPORTAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO...........................05 1.1.RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL..................................................06 1.2. MOVIMENTO PELO BEM ESTAR DOS TRABALHADORES.........................07 1.3.O ESTUDO DO FATOR HUMANO NO PAPEL DOS GERENTES....................08 1.4.PSICOLOGIA INDUSTRIAL..................................................................................09 1.5.DINÂMICA DO GRUPO E…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO DE PESSOAL Prof. Marcello B. Zapelini * Para uso do curso de Tecnólogo, disciplina Funções Administrativas Florianópolis, maio de 2004 UNIDADE I: Conceituação de Administração de Pessoal e Recursos Humanos Em primeiro lugar, é preciso que se tenha em mente que as denominações “Administração de Pessoal” e “Administração de Recursos Humanos” não chegam a ser objeto de consenso entre os autores. Para vários, o primeiro termo

área de Recursos Humanos nas empresas. SÃO PAULO 2013 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ A importância do profissional da área de Recursos Humanos nas empresas. ORIENTADOR SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 2 Objetivo 2.1 Objetivo Geral 2.2 Objetivos Específicos 3 Justificativa 4 Metodologia 5 Desenvolvimento de pessoas 5.1.1 Motivação 5.1.2 Cresce a demanda por profissionais de…

dirigir e controlar recursos a fim de alcançar objetivos. Fazer coisas por meio de pessoas que sejam eficientes (cumprem da melhor forma possível) e eficazes (cumprem da melhor forma possível e procuram ir além de suas formas normais). Servir-se de bases como: tarefas, estrutura, ambientes, pessoas e tecnologia (sem elas não há como exercer uma administração) Ter domínio de disciplinas como Matemática, Direito, Psicologia, Sociologia, Estatística, Contabilidade, Recursos Humanos etc.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ SÃO JOÃO DA BOA VISTA /SP 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 3 3 Objetivos...........................................................................................4 4 Justificativa.......................................................................................4 5 Caracterização da Organização..........

Habilidades do Gestor / Líder Habilidades do Gestor / Líder. Analisando tudo o que foi comentado até o momento sobre gestão e liderança, podemos concluir que existem diversos tipos de gestores, com diferentes estilos e métodos. Uns corretos e outros totalmente equivocados. Alguns julgam-se lideres de suas equipes, mas só o são por imposição, o que atualmente no contexto empresarial em pleno século XXI, não seria mais cabível de se aceitar e encontrar. Partindo-se das analises…

ORGANIZAÇÕES 4 2. Subsistemas da área de Recursos Humanos 7 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM CADA SUBSISTEMAS 7 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.4 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 11 3.5 UBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 4. PAPEL DO RH NAS EMPRESA 14 5. O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 15 6. MELHOR EMPRESA PARA…