O Papel Do Gerente No Processo Da Adminstraçao

apresentado de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Equipe de professores do 2 º Semestre Pontes e Lacerda 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ROTINAS TRABALHISTAS 5 3 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS 7 4 PROCESSO CONTÁBIL 9 5-ANÁLISEMERCADOLÓGICAREGIONAL.........................................................13 6- CONSIDERÇÕES FINAIS......................................................................................14 1-Introdução…

ADMINISTRAÇÃO Principais ideias da administração no século XX Período Autor e Local Contribuição Escola Enfoque 1900 Frederick Taylor, EUA Movimento da Administração Científica Clássica Eficiência dos processos produtivos 1910 Henry Fayol - França Processo da Administração Clássica Papel da administração nas organizações e outros empreendimentos 1910 Max Weber - Alemanha Tipo ideal de burocracia Clássica Natureza burocrática das organizações 1910 Henry Ford - EUA…

suma importância para as empresas, onde muitas delas obtiveram crescimento, e passam a competir de maneira mais competitiva e com melhor qualidade neste mercado. Porém, com esta abertura de mercado, a maioria das empresas tiveram que reavaliar os processos internos e suas estratégias e, assim, conseguiram melhorar a posição no setor no qual atua, trabalhando com conceitos importantes para captar novos consumidores e a fidelidade dos que já conhecem sua marca e seus produtos. Como foi…

Constância de Propósitos 4- Aperfeiçoamento Contínuo 5- Desenvolvimento de RH 6- Delegação 7- Garantia da Qualidade 8- Não aceitação de erros 9- Gerência de Processos 10- Disseminação de Informações 1 ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE 1.1 Como definir qualidade? Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações e em muitos aspectos da vida das pessoas. Há muitas definições para a idéia da qualidade. As mais…

interpermeabilidade dos patrimônios público e privado;  Prebendas e Sinecuras. 1.2. Administração Pública Burocrática: Max Weber  Surge na metade do séc. XIX, Estado liberal, para combater a corrupção e o nepotismo;  Baseada no controle rígido dos processos e dos procedimentos, a priori;  Espelhava-se nos modelos organizacionais mecanicistas, dotados de características de hierarquia, verticalização, rigidez, insulamento.  Parte-se da desconfiança prévia dos administradores…

ORGANIZAÇÃO. 1.4 – MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.5 – VISÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.6 – ELEMENTOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. 1.7 - PROCESSOS DO TRABALHO. 1.7.1 – A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO. 1.7.2 - OS BENEFICIOS DO METODO DE TAYLOR. 1.7.3 – O TRABALHO NA VISÃO DA ESCOLA CLASSICA. 1.7.4 – OS BENEFICIOS DO METODO DE FAYOL. 1.7.5 - CRITICAS SOBRE A TEORIA CLASSICA. 2 - NOÇÕES DE ADMINSTRAÇÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL. 2.1 – CONCEITO. 2.2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO 2.3 – FUNÇÕES BÁSICAS DO…

TEORIA CIENTIFICA E CLASSICA DA ADMINSTRAÇÃO A Teoria Clássica da administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir a máxima eficiência aos sistemas produtivos. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e…

.......................20 4.2 Layout....................................................................................................21 4.3 Capacidade produtiva e comercial......................................................22 5 4.4 Processos Operacionais......................................................................22 4.5 Necessidade Pessoal...........................................................................23 V - Plano Financeiro.......................................

........................................................................4 2. HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS .........................................................................5 2.1. PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINSTRAÇÃO..11 2.2. ADMINISTRAÇÃO DE R.H. E SUAS CARACTERÍSTICAS............................................15 2.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DA ÁREA DE R.H................................................................17 3. R.H CENÁRIO…

quais os projetos que são prioridades para se manter no mercado de trabalho. Assim podemos fixar obstáculos a superar, estimulando não só a criatividade, mas também o desenvolvimento dos funcionários, levando-os a participarem mais ativamente dos processos da organização. No diagnóstico empresarial, mostraremos o quadro atual de uma empresa de tecnologia da informação que está em fase de crescimento e que através do diagnóstico está se enquadrando ao que hoje o mercado externo oferece…