O Papel Do Gerente Na Atualidade

Presencial: Juliana Gaban Tema: Plano de Capacitação Desafio Profissional 1º Bimestre Osasco/SP 2014 Sumario Introdução O papel de um gestor em uma empresa não é cuidar da mesma e sim administrada. Na atualidade, a Administração se releva como campo repleto de complexidades e desafios, onde cabe ao administrador estabelecer metas cruciais ao sucesso do negócio. No desempenho das suas atividades, o…

Focamos na descentralização das decisões que cabiam ao diretor-presidente. A estrutura organizacional tornou-se mais horizontal ao mesmo tempo em que a hierarquia existente tornou-se mais clara para os colaboradores. Outro passo foi a contratação de gerentes com o intuito de profissionalizar a empresa. Também focam em reuniões periódicas entre os diretores e os colaboradores operacionais, com o intuito de melhorar o fluxo de comunicação e a percepção de problemas. Aprimorar a estrutura…

Mulher chega a contemporaneidade como sujeito de direito e de fato. Como foi sua trajetória e quais os antigos e novos desafios? 3- Objetivos Gerais Compreender as questões referentes à mulher e seu papel da sociedade, o seu processo histórico, evolutivo seus antigos e atuais desafios 4- Objetivos Específicos • Analisar as causas dos preconceitos que ao longo da história se fez presente na…

Tático: Os gerentes são responsáveis por uma área da organização e tem a função de programar e implantar em sua área as estratégias e políticas decididas no nível acima. - Operacional: Os supervisores e chefes de equipe devem seguir as regras e diretrizes estabelecidas no nível tático, motivando seus funcionários da linha de frente para que façam seu trabalho de maneira eficiente. Cargos: - Empresa: Diretor / Gerente de operações de despesa / Gerente de operação de lojas / Gerente…

Administração atual e seus enfoques: Introdução: Este trabalho tem como finalidade sintetizar os conhecimentos a respeito das teorias administrativas no contexto organizacional, bem como suas implicações na atualidade. Abrange os vários enfoques dado por estudiosos da atualidade e demonstra aplicações praticas em situações do nosso cotidiano enquanto administradores. Pesquisa: • Empresas – Existem diferentes seguimentos, operam e se modificam no tempo e no espaço dentro…

A NOVA POSTURA DO GERENTE PERANTE AS MUDANÇAS Adriano Sinigaglia[1] Daniel Faggionatto[2] Jader Luis Giacomelli[3] Vicente Couto Marczewski[4] Prof. Nerino Sávio da Rosa[5] RESUMO Este artigo aborda, em um primeiro momento, que cada empresa possui uma diferente forma de interação com todos os públicos. Essa forma de interagir é denominada Cultura Organizacional. Com a constante evolução de todos os fatores que cercam a Organização, é inevitável que essa cultura se…

iniciaram-se em 2007 e a partir daí, várias ações foram sendo incorporadas ao Programa, como por exemplo, a participação obrigatória dos gerentes provenientes de diversos órgãos da Universidade. Em julho de 2009, iniciou-se um amplo processo de revisão e reestruturação do Programa, por meio de oficinas com Grupos de Trabalho compostos por representantes de alunos e de gerentes, professores e organizadores do PEAC. Os objetivos gerais, já revistos, deste Programa são: Desenvolver os…

a trabalhar, só assim teremos um reconhecimento. No caso da padaria Q. Pão o Senhor Bread precisa assumir o seu papel de líder colocando autoridade sobre sua equipe. Na aplicação da teoria de Taylor nos deparamos que para o Senhor Bread atingir com maior eficiência, a padaria tem que passar por alguns reajustes começando com o Senhor Bread que o próprio tem que assumir seu papel de líder traçando metas, objetivos, começando por organizar as escalas de trabalho, distribuindo os…

transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização.…

impedindo a rotatividade e a possibilidade de outros traços atravessarem o papel de liderança, criando um padrão fixo de personalidade de liderança. Da perspectiva funcional, o líder tem um papel específico a ser executado, e pode-se medir sua eficiência segundo os resultados esperados. Um dos principais fatores que promovem uma organização bem sucedida é uma liderança dinâmica e eficaz. Assim como ressalta Peter F. Drucker os gerentes (lideres empresariais) são o recurso básico,…