Nova postura do gerente perante as mudanças

A NOVA POSTURA DO GERENTE PERANTE AS MUDANÇAS

Adriano Sinigaglia[1]
Daniel Faggionatto[2]
Jader Luis Giacomelli[3]
Vicente Couto Marczewski[4]
Prof. Nerino Sávio da Rosa[5]

RESUMO

Este artigo aborda, em um primeiro momento, que cada empresa possui uma diferente forma de interação com todos os públicos. Essa forma de interagir é denominada Cultura Organizacional. Com a constante evolução de todos os fatores que cercam a Organização, é inevitável que essa cultura se adapte às novas condições que desafiam o sucesso de uma empresa. Por ser uma mudança que influencia toda empresa deve-se tomar muito cuidado ao aplicá-la, pois é normal o Ser Humano rejeitar uma nova forma de trabalho. Já prevendo uma rejeição, a empresa precisa mostrar o lado positivo que esta nova condição trará a todos os envolvidos. Treinamento é uma boa forma para amenizar o impacto que certa mudança pode causar. Devido às constantes mudanças ocorrentes na atualidade, a função do gerente está passando a ser de controlador e centralizador das idéias para cada vez mais entender sobre pessoas, pois assim facilita a inovação que o mundo exige.

PALAVRAS-CHAVE: Mudança de cultura; Organização; Capital Humano.

RESUMEN

Este artículo aborda, en un primer momento, que cada empresa posee una forma distinta de interacción con todos los públicos. Esta forma de interaccionar es denominada Cultura Organizacional. Con la constante evolución de todos los factores que cercan la Organización, es inevitable que esta cultura se adapte a las nuevas condiciones que desafían el suceso de una empresa. Por ser un cambio que influencía toda empresa hay que tener mucho cuidado al aplicarlo, pues es normal que el Ser Humano rechace una nueva manera de trabajo. Previendo ya un rechazo, la empresa necesita mostrar el lado positivo que esta nueva condición traerá a todos los involucrados. Entrenamiento es una buena manera para amenizar el impacto que cierto cambio puede ocasionar. Devido a los