mudança

Mudança Organizacional: É um processo fundamental no que diz respeito à continuidade de uma empresa. São inúmeros os desafios e problemas que devemos resolver no dia a dia, e para enfrentarmos tais dificuldades devemos sempre atentar para as melhores formas de estruturar nossa organização com o intuito de tornar as decisões mais eficientes. Uma mudança organizacional, pode acontecer em uma empresa quando há necessidade de alteração de posição no mercado de trabalho, mudança de produto, um redirecionamento estratégico podendo haver alteração na sua visão e missão .
Para essa mudança ocorrer precisa-se de planejamento, liderança, comprometimento, confiança entre todos os envolvido no processo e tempo para isso acontecer com eficácia.
Toda mudança deve ser bem definida, e planejada, só assim vão conseguir alcançar todos os objetivos dessa mudança.
As organizações tem que está atenta as novas demanda na sociedade, pois está cada vez mais exigente, com tecnologias e inovações, tendo também transparência e responsabilidade, quanto as ações empresarias.
“De acordo com Chiavenato (2000, p. 447) mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção”
Paradigma: Padrão a ser seguido, normas já existentes, certas resistências a mudança, algo ou alguma coisa ou determinado preconceito pré-estabelecido.

Quebra de paradigma: É essencial para quer as organizações junto com seu gestores se atualizem cada vez mais, buscando novas tecnologias para que possa sempre atender o cliente. Podendo gerar soluções eficientes, valorizando o capital intelectual.
A Creative é uma empresa familiar, que esta em sua segunda geração. Enfrentaram muitas dificuldades com o paradigma do fundador. Havia um diretor-presidente que acumulava diversas funções. A hierarquia era muito rígida e os departamentos se relacionavam de uma forma conflituosa. Nos últimos cinco anos eles trabalharam para quebrar este paradigma. Focamos na descentralização das decisões que cabiam ao