O Papel Do Facilitador

.............................................................................................. 007- Bola no Círculo .................................................................................................................. 008- Caindo o Papel ................................................................................................................... 009- Cesta de Frutas .............................................................................................................

PESSOAS: Indefinido. DURAÇÃO: 05 a 10 minutos. MATERIAIS NECESSÁRIOS: Pedaços de papéis, fita e pincel atômico. DESENVOLVIMENTO: Em papéis, o facilitador escreverá com nomes de espécies florestais que são comuns na Amazônia: copaíba, samaúma, jatobá, tauarí, canelão, mulateiro, cumaru, cerejeira, seringueira, bacaba entre outras. O número de espécies será conforme a quantidade de grupos que o facilitador queira formar. Os participantes deverão estar organizados em fila indiana e…

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grupo, em relação ao trabalho a ser realizado. Duração: 20 minutos. Material: Folhas de papel sulfite, canetas ou lápis, borrachas, flip chart, canetas para flip chart. Desenvolvimento: Dispor o grupo sentado em círculo, em cadeiras com apoio; 1. Distribuir uma folha de papel sulfite e uma caneta ou lápis para cada participante. 2. Solicitar que cada integrante do grupo contorne na folha de papel, suas mãos direita e esquerda, utilizando para isso também, o verso da folha.…

Vários papéizinhos com ordens. Uma cadeira. Desenrolar: Cada equipe forma uma fila indiana com os componentes. Distante alguns metros está uma caixa em cima de uma cadeira contendo vários papeizinhos com ordens a serem cumpridas. Ao sinal do facilitador, a primeira pessoa de cada equipe corre até a caixa e pega um dos papeizinhos, lê o que está escrito e cumpre a ordem o mais rápido que pode. Antes de voltar a sua equipe, o jogador deve tocar na cadeira e em seguida regressar…

integrante do grupo, em relação ao trabalho a ser realizado. Duração: 20 minutos. Material: Folhas de papel sulfite, canetas ou lápis, borrachas, flip chart, canetas para flip chart. Desenvolvimento: Dispor o grupo sentado em círculo, em cadeiras com apoio; 1. Distribuir uma folha de papel sulfite e uma caneta ou lápis para cada participante. 2. Solicitar que cada integrante do grupo contorne na folha de papel, suas mãos direita e esquerda, utilizando para isso também, o verso da…

atitudes e comportamentos influenciam o grupo. Para o instrutor - Conhecer melhor como o grupo trabalha e como as pessoas interagem entre si. DESCRIÇÃO: O facilitador diz ao grupo que o mesmo será dividido em subgrupos e que cada um desses subgrupos representará uma empresa que produz barcos, aqui representados por barquinhos de papel. Diz que um empresário precisa presentear os filhos de seus clientes com barquinhos, que as empresas participarão de uma concorrência e a…

proferir uma palestra, coordenar uma reunião, facilitar um grupo de estudo ou ministrar um treinamento, requer planejamento e organização e devemos ficar atentos para as providências (logísticas e de conteúdo) que deverão ser tomadas. Como facilitador, é imprescindível que haja um prévio planejamento, objetivando segurança e tranqüilidade no processo de condução do grupo – seja uma sala com poucos participantes ou um auditório. Alguns aspectos que, certamente, ajudarão você ANTES de…

proferir uma palestra, coordenar uma reunião, facilitar um grupo de estudo ou ministrar um treinamento, requer planejamento e organização e devemos ficar atentos para as providências (logísticas e de conteúdo) que deverão ser tomadas. Como facilitador, é imprescindível que haja um prévio planejamento, objetivando segurança e tranqüilidade no processo de condução do grupo – seja uma sala com poucos participantes ou um auditório. Alguns aspectos que, certamente, ajudarão você…

ocupam cargos de diretores, gerentes e chefes, o modelo proposto por Quinn destacam-se as competências gerenciais nos papéis de diretor, produtor, monitor, coordenador, facilitador, mentor, inovador e negociador. As competências gerenciais são classificadas em quatro modelos e oito papéis de liderança em que cada um compreende três competências. Classificaremos cada um dos papéis conforme suas características, descrevendo-os com base nos modelos das relações humanas, dos sistemas…