O Novo Perfil Da Secretária Executiva

cO novo desafio da secretária Elas ainda servem cafezinho e anotam recados, mas agora cobra-se delas mais autonomia e desenvoltura ao lidar com os negócios da empresa. Algumas profissionais contam como desempenham esse novo papel. Invariavelmente às 8 horas em ponto, Anabela Lobo Ferreira Rodrigues, 39 anos, chega à sede da Shell Brasil, instalada num prédio moderno, em Botafogo, Rio de Janeiro.Secretária do presidente, o inglês David Pirret, ela começa o expediente verificando que…

ADENILVA LIMA – RA: ALINE BUENO – RA: CARLA VASCONCELOS – RA: CINTHIA ROSENDO – RA: DAYANA VASCONCELOS - RA COMO O CINEMA VÊ AS SECRETÁRIAS São Paulo, 05 de abril de 2013 ADENILVA LIMA – RA: ALINE BUENO – RA: CARLA VASCONCELOS – RA: CINTHIA ROSENDO – RA: DAYANA VASCONCELOS - RA : COMO O CINEMA VÊ AS SECRETÁRIAS Trabalho complementar da disciplina de Teorias e Técnicas de Comunicação, ministrada pela professora Joana São Paulo, 05 de abril de 2013 SUMÁRIO Introdução.....

1. INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem por objetivo abordar as principais competências do profissional de Assessoria Executiva, que desde a época áurea da máquina de escrever até os dias de hoje, reino da tecnologia, muitas foram as mudanças que ocorreram nessa função, até chegar a ser uma profissão reconhecida por lei (Lei 7377, de 30/09/85 e Lei 926l, de 11/01/96). As atividades administrativas evoluíram em constante reconstrução devido a chegada do computador e das novas tecnologias de…

NASCIMENTO DE MORAIS AS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DAS SECRETÁRIAS EXECUTIVAS EXIGIDAS PELO MERCADO DE TRABALHO CONTEMPORÂNEO: uma comparação entre a visão da academia ao formar profissionais e das empresas ao recrutarem colaboradores da área. São Luís 2010 EDILMA NASCIMENTO DE MORAIS AS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DAS SECRETÁRIAS EXECUTIVAS EXIGIDAS PELO MERCADO DE TRABALHO CONTEMPORÂNEO: uma…

Secretaria “de futuro” vira assistente PROFISSIONAL ASSUME MAIS RESPONSABILIDADES, TOMA DECISOES E CONHECE BEM A EMPRESA No novo milénio, a função de secretária conquistou um status de assistente: passou a trabalhar com maior poder de decisão. No entanto, para atingir esse patamar, seria preciso trazer contribuições para melhor o serviço. A contribuição estratégica da secretaria para a empresa, nesse momento, seria a informatização do sector. Após varias tentativas, ela…

Introdução Tendo em vista as exigências do mundo moderno, é possível afirmar, em conformidade com os estudos de Heller (2000) que ao profissional qualificado deste século como a secretária serão específicas, a disposição de aprender sempre, além de pro atividade, empreendedorismo entre outros fatores. Conhecer a si mesmo é um pré-requisito, para compreender e respeitar os indivíduos com quem se convive talvez haja barreiras inconscientes à necessidade e aceitação de que é preciso se conhecer

Para ser secretária: “A pessoa interessada em se tornar uma secretária executiva deve começar pela formação em algum curso na área de humanas, de preferência Secretariado Executivo ouLetras. É importante a complementação com cursos de pós-graduação, além de cursos de idiomas. Aliás, isso é fundamental!” Perfil: deve ser muito responsável, discreta, organizada, ética, paciente, gostar de ler e ter cultura. E, é claro, ter jogo de cintura! Carreira: as possibilidades nesta área são grandes,

essenciais para a qualificação profissional da secretária executiva, apresentando caminhos para enfrentar o mercado de trabalho frente à virada do milênio. A profissional mudou sua imagem nas organizações ao deixar de ser elemento de apoio do “chefe” e assumir o desafio de introduzir novas metodologias no tratamento da informação, surgindo assim o papel de gestora, além das funções de secretária. Apresentara também as formas com que as secretárias realizam seu trabalho, buscando…

mais, a secretária executiva precisa estar totalmente sintonizada com os novos tempos. Buscar reciclagem constante e maneiras de contribuir efetivamente para o sucesso e para a lucratividade da empresa.A exigência por uma postura participativa e gerencial aumenta diariamente. O executivo moderno precisa e quer ser auxiliado por uma profissional igualmente moderna, atualizada e comprometida, que saiba otimizar as suas competências, desenvolver suas habilidades e redirecionar o seu perfil…

recursos de uma organização, sendo os recursos materiais, humanos e financeiros, com o objetivo de serem atingidos os objetivos pré-determinados. É a direção, o comando, a liderança. Por exemplo: a gestão de um município é feita pelo prefeito e secretarias municipais; a gestão de uma escola pelo diretor. O que é gestor? Sendo o gestor alguém pertencente à organização é a quem compete a interpretação e execução das tarefas confiadas à gestão. O gestor é definido pelas suas funções…