SECRETARIA

1. INTRODUÇÃO

Esta pesquisa tem por objetivo abordar as principais competências do profissional de Assessoria Executiva, que desde a época áurea da máquina de escrever até os dias de hoje, reino da tecnologia, muitas foram as mudanças que ocorreram nessa função, até chegar a ser uma profissão reconhecida por lei (Lei 7377, de 30/09/85 e Lei 926l, de 11/01/96).
As atividades administrativas evoluíram em constante reconstrução devido a chegada do computador e das novas tecnologias de informação e de comunicação.
Foi fundamental que os profissionais se atualizassem, de modo a executar as atribuições inerentes à profissão, reconstruindo-se a cada nova situação e a cada nova tecnologia que lhes era apresentada.
Com as competências incorporadas as novas habilidades, foi possível os assessores ocuparem mais espaço junto aos dirigentes e equipes de trabalho, com isso surgiram profissionais com capacidade de identificar problemas, intervir e resolve-los.
Por isso, de acordo com CARVALHO (1998) atualmente, o secretário executivo é um assessor executivo e administrador de informações que assessora a direção/chefia a processar e organizar informações. Possui prática nas rotinas de escritório, habilidade para assumir responsabilidades sem supervisão direta, iniciativa e autonomia para tomar decisões e solucionar problemas. Precisa apresentar liderança, confiabilidade, espírito de equipe, criatividade, ética, descrição, dinamismo, ser polivalente.
A complexidade das organizações e das decisões, bem como a intensificação das situações nelas envolvidas, passam a exigir profissionais de Assessoria Executiva que administrem uma nova competência de aprendizagem e de tratamento capacidade de autogerenciamento, de assimilação de novas informações, habilidades de natureza operacional, flexibilidade intelectual, comportamento autônomo e formação intelectual diferenciada.

2. A PROFISSÃO NO BRASIL

Segundo Natalense (1998, p.