O Novo Papel Do Rh Nas Organizações Idalberto Chiavenato

rado a visão da empresa. O alinhamento de recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante. Do que foi dito anteriormente vem que boa parte da eficácia de um gerente depende da competência de sua equipe de trabalho (Chiavenato, 1999, p.34). Por isso o ato de escolher funcionários para realizar determinada função e ocupar determinado cargo é tão importante. Esta é a tarefa do Recrutamento e Seleção de pessoas em uma organização. Se a escolha…

Gestão de Pessoas Linha do tempo destacando a evolução da área de recursos humanos dentro da história da administração: Especificações destes períodos no que tange a área de RH: Era da industrialização clássica: as pessoas eram vistas com simples fornecedoras da força de trabalho e o modo de lidar com elas era pautado a regras e controle rígido. Nesta época dava-se a denominação de relações industriais, o que por si só explica a visão anteriormente mencionada. Era da…

O Treinamento como Vantagem Competitiva nas Organizações Contemporâneas Sumário Pags Resumo .......................................................................... 01 1. Introdução ....................................................................... 02 2. Definição de Treinamento .............................................. 03 Divisão do Treinamento

com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os seus caminhos para o futuro. Inicialmente, discutiremos a avaliação da função e seu papel na administração geral das organizações. A seguir, daremos uma idéia das perspectivas e tendências futuras da área. Daremos especial atenção à ARH como fonte de valor e de resultados à organização, às pessoas e aos clientes. Ao longo dos capítulos…

LIDERANÇA, MELHORIA CONTÍNUA E TREINAMENTO Resumo Este presente trabalho tem como objetivo principal, mostrar o diferencial que as organizações apresentam quando focam na melhoria contínua. Demonstra como as empresas estão mais preocupadas com a qualidade no processo de seus produtos e também na capacitação de seus funcionários. Serão abordados alguns conceitos sobre liderança e melhoria contínua e apresentadas algumas ferramentas da qualidade. De acordo com a pesquisa além de…

achilesjunior@gmail.com RESUMO O presente artigo objetiva mostrar como o comportamento, às vezes inadequado, de gestores no ambiente organizacional influencia as ações dos colaboradores, levando-os a tomar decisões que vão desde a uma simples conversa com o RH até ao pedido de demissão. Empresas competem por meio de pessoas. Portanto, o sucesso de uma organização depende não apenas de seus recursos produtivos, tecnológicos e administrativos, mas, fundamentalmente, de seu capital…

........................8 INTRODUÇÃO A preocupação deste artigo é mostrar a importancia de um novo conceito na area de recursos humanos : a consultoria interna, a patir da implantação de novo sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura…

Treinamento e seleção O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o…

O Contexto da GP O contexto da GP é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações .E estas dependem daquelas para poderem funcionar ou alcançar o sucesso .De um lado o trabalho que toma consideravelmente o tempo da vida das pessoas e dos esforços e que dependem para subsistência e de outro lado as organizações também dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar , produzir seus bens e serviços ,atender…

organizacional 7 6 DIFERENCA ENTRE DPTO PESSOAL E RH 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 BARBOSA, Lívia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 11 CAVEDON, Neusa Rolita. Antropologia para administradores. 2. ed. Porto Alegre: UFRGS, 2008. 11 CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11…