O Novo Papel Do Rh Nas Organizações Idalberto Chiavenato

Diferencial Competitivo, Benefícios; Motivação. 1 INTRODUÇÃO Diante da grande concorrência existente no mercado, as organizações que buscam diferencial competitivo estão cada vez mais em busca dos profissionais talentosos, aqueles que podem fazer a diferença. Contudo, além da necessidade de identificar estes talentos, as empresas precisam retê-los, para isso algumas organizações desenvolvem programas de retenção que visam à fidelização de seus profissionais. A retenção de…

pessoal era encarregado de registrar a admissão do empregado, atualizar a carteira de trabalho, contar as horas trabalhadas e outras exigências legais da época a respeito do emprego. Ainda nessa era, o departamento de relações industriais assume o mesmo papel do pessoal, porém, acrescido de outras competências, como o relacionamento com sindicatos e a coordenação interna de outros departamentos da empresa para enfrentar problemas sindicais. Nessa era, predominava o conceito de pessoas…

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA: A PERCEPÇÃO DO RH NO OLHAR DOS FUNCIONÁRIOS Íris Ferreira Santos Figueiredo¹ RESUMO Esse artigo mostra alguns dos determinantes que motivam as pessoas e manifesta questões relacionadas á qualidade de vida, á remuneração dentre outros. Acreditamos que no ambiente organizacional tudo pode acontecer, através das relações que ali perpassam, num mundo acelerado, onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Desenvolvemos esta pesquisa qualitativa…

CAMPOS TELECOM é uma franquia da “OI TELECOMUNICAÇÕES” e atua somente no ramo de telefonia empresarial. A empresa conta com aproximadamente 35 funcionários, divididos entre os departamento de RH, administração, back office, telemarketing, consultoria, gerencia e supervisão comercial. O departamento de RH da empresa conta com uma analista qualificada para desempenhar os serviços de setor com a ajuda de lideres e colaboradores para facilitar a comunicação e relacionamento entre o…

empresarial, assim as organizações foram resgatando seu papel humano, a fim de torná-los peças-chave do processo e é com esse cenário que as organizações devem ter a visão que o capital Humano é e sempre será seu grande diferencial. Diante destas transformações empresarias a gestão dos recursos humanos alterou completamente a sua forma de actuação, tendo se tornado mas humanística, participativa e envolvente. E, algumas das pressões que contribuíram para esta evolução do papel da…

orientação profissional, com a aplicação de testes vocacionais e de outras técnicas psicoterápicas. DESENVOLVIMENTO 1 MUDANÇAS ECONÔMICAS E SOCIAIS QUE TIVERAM IMPACTO NA GESTÃO DE RH NAS ORGANIZAÇÕES: Vamos apresentar os principais pontos do desenvolvimento, da evolução dos Recursos Humanos (RH) Estratégico, abordando-o em suas quatro fases: 1.1 Fase 1 - Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal As atividades de pessoal eram executadas por um contador…

Gestão de Pessoas Segundo Antônio Carlos Gil (2008), Gestão de pesssoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm…

Carvalho MATIPÓ 2014 2 A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de implantação do RH/Gestão de Pessoas nas micro e pequenas empresas vem para despertar interesses e desafios nas organizações, estas veem o mesmo como uma oportunidade de crescimento e inovação. O objetivo deste estudo foi identificar a percepção de gerentes de micro e pequenas empresas do setor…

em pratica um novo plano de ação, mudando todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. E para que as ações sejam implementadas é preciso que os seus gestores tenham uma capacidade de gerenciar a organização de acordo com os pilares da administração: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Norteamos a implementação de soluções e novos modelos de gestão a fim de melhorar o processo decisório e os resultados alcançados através de algumas soluções. Segundo CHIAVENATO…

TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS O NOVO PAPEL EM GESTÃO DE PESSOAS FLAVIA CRISTIANE ALVES RIBEIRO RJ. Abril, 2012. FLAVIA CRISTIANE ALVES RIBEIRO Matricula: 2010260245 Aluna do Curso tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos O NOVO PAPEL EM GESTÃO DE PESSOAS …