Case: nestlé, o novo “paternalismo” de ivan zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança.

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em um gestor. O entrevistado Ivan Zurita não só interpreta corretamente as mudanças do mercado, como se adapta a elas, haja vista sua carreira de diretor geral da Nestlé a sete anos. 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectiva de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e segurança no emprego. Você concorda com isso? Nós concordamos devido ao fato de a companhia investir na carreira de colaboradores que almejam uma formação dentro da empresa, e não uma oportunidade imediatista, que se fosse feita traria uma segurança para aqueles novos colaboradores e um retorno rápido às suas contribuições, mas uma insegurança à empresa que estará com um funcionário instável, podendo abandonar a empresa a qualquer momento. Por isto a importância de a Nestlé estar investindo em plano de carreira. 3. Ivan Zurita fala com franqueza do desafio que representa o perfil dos jovens executivos, cada…

estratégias para alcançar esses objetivos. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa. O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento estratégico.É de grande…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? Ivan Zurita é um executivo que tem profundo conhecimento da área em que atua, conhecedor da economia global, com um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo,…

Atividade 4: Estudo de caso Caro aluno, Analise o estudo de caso "NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança" disponibilizado nessa unidade. Conceitue e identifique no caso em questão os conceitos trabalhados nessa unidade: 1 - Planejamento 2 - Organização 3 - Liderança 4 - Execução e controle Um bom trabalho à todos! Ivan Zurita, diretor geral da Nestlé, foi um precursor – um homem à frente do seu tempo. Em uma época que o Brasil…

Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,…

Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança www.espm.br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla,…

advindas do material de apoio. 2- Resposta à seguinte questão: Segundo Ivan Zurita, os jovens executivos estão cada vez mais inquietos e apressados. Em sua opinião, o que a Nestlé deveria fazer para minimizar a alta rotatividade de executivos provocada por essa característica? o Focalize a resposta ao que foi solicitado, sem inserir detalhes desnecessários. o Escreva com zelo, dando especial atenção à correta grafia das palavras, à pontuação adequada e à divisão de parágrafos. Um simples…

CASE NESTLÉ O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Questões para discussão: 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado, onde cada vez mais, são necessários dinamismo, abertura, transparência, e sensibilidade, que são qualidades…

NESTLÉ: O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: Um exemplo de gestão orientada para a Liderança. Fonte: espm.com Nestlé Brasil: um pouco de história A Nestlé aportou no Brasil ainda no século XIX, quando o País passou a importar a Farinha Láctea, produto precursor da empresa. Quarenta e cinco anos depois de realizar as primeiras importações, em 1921, foi inaugurada em Araras, no interior de São Paulo, a primeira fábrica em território nacional, com a produção do leite condensado…

Cachoeira-BA 2013 MARCELINO, Rosilene M. A. NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 2009. Disponível em: . Acesso em: 05 jul 2013. Rosilene M. A. Marcelino é graduada em jornalismo pela FISP (UniFMU), pós-graduada em Comunicação com o mercado e Ciências do consumo aplicadas pela ESPM e Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo pela ESPM. É atualmente professora de Comunicação e Práticas de Consumo, no curso de graduação de…