O Novo Papel Do Rh Nas Organizações Idalberto Chiavenato

Universidade Metodista de São Paulo. Objetiva-se, contudo compreender de forma específica a importância da gestão de pessoas nas organizações. Trabalho realizado pelos alunos: André Jordan, André Diacow, Camila Jorge, Luan Gadelha, Tatiane Odlevati, Suzane Tavares e Wellington Minervino. SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1. OBJETIVO DA ÁREA DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 4 2. Subsistemas da área de Recursos Humanos 7 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM CADA SUBSISTEMAS 7 3.1 SUBSISTEMA…

...........4 2.1.1 QUALIDADE DE VIDA - Seção Terciária............................................................5 2.1.1.1 LIDERANÇA - Seção Quaternária ...................................................................6 2.1.1.1.1 PROCESSOS DE RH - Seção Quinária........................................................6 3 COMPORTAMENTO,CLIMA E CULTURA...............................................................7 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................

são capazes de desenvolver ou gerar organizações que dependem e são constituídas de pessoas para dirigir, controlar e fazer funcioná-la. Resume-se que a interação entre pessoas depende de organização. Se a organização vem a ser em sistema coordenado de duas ou mais pessoas, cooperar é indispensável para a elevação da mesma. Mesmo porque, a organização é indispensável em qualquer objetivo a seguir ou ser seguido. Palavras-Chave: Interação, Pessoas, Organizações. 1. INTRODUÇÃO…

consulta; d) Reconhecimento da força de trabalho; e) A vivência adquirida ao longo da aplicação do OJT nos permite concluir que se trata de uma ferramenta pedagógica da maior importância, a qual permite melhorar as áreas de RH ou até mesmo viabilizá-las. f) O envolvimento do RH no apoio logístico a estes eventos de treinamento é importantíssimo, do planejamento à execução, passando pela avaliação da qualidade dos eventos ao cadastramento das novas habilidades que cada funcionário…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH PARA A SUSTENTABILIDADE DA EMPRESA X. Resumo: Na nova realidade do mundo dos negócios, onde a competitividade é fator predominante, as empresas buscam a excelência para se sobressaírem nesse mercado acirrado. Uma das estratégias para se conseguir isso está no desafio em reter os talentos humanos, gerando mais valor à empresa, através do retorno produtivo, criando uma grande vantagem competitiva. O RH deve ser o grande agente…

eRecruitment: novos desafios para o recrutamento on-line. Consultado em 3 de Agosto de 2004 através de http://www.janelanaweb.com/reinv/rui_alves6.html Beaumont, P.B. (1993). Human Resources Management Key Concepts and Skills. London: SAGE Publications. Caetano, A.; Vala, J. (2002). GRH: Contextos, Processos e Técnicas. Lisboa: RH editora. Câmara, P.B.; Guerra, P.B.; Rodrigues, J.V. (2003). Humanator, Recursos Humanos e Sucesso Empresarial. Lisboa: Edições Dom Quixote. Chiavenato, I.…

espera-se que ele se interesse pelo que faz mediante uma remuneração que deve ser de acordo com seu desempenho profissional, como se os cargos fossem perfeitos e não devessem ser modificados. Referência Bibliográfica. Chiavenato, Idalberto. Recursos Humanos / Idalberto Chiavenato, – Ed. Compacta, 7 ed. – São Paulo : Atlas, 2002. Analise e Descrição dos Cargos: Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes…

tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. As organizações precisam de agilidade, inovação e mudanças, por isso é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo; modelos de gestão antigos, sem nenhum efeito estratégico, não acrescentam valor algum para a organização, então estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos, onde a competição é…

COORDENAÇÃO: Adm. Me. Rosiane Oswald DISCIPLINA: Epistemologia da Administração PROFESSORA: Me.Nathalia Berger Werlang Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações Janaína Dürk1 Me.Nathalia Berger Werlang 2 Resumo Conforme surgem as inovações, modificações e as necessidades da sobrevivência no mercado competitivo, as organizações estão transformando seus métodos de gestão de pessoas e estratégias para poder acompanhar tantas mudanças que estão corroem no mercado econômico.…

e tem por objetivo abordar dois temas muito importantes para as empresas que se encontram nesse mercado cada vez mais competitivo: Gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PESSOAS As organizações vêem adotando novos padrões de relação de trabalho onde procuram uma maior disseminação dos trabalhadores na tomada de decisões das empresas. E um dos fatores que merece destaque é a valorização do capital intelectual, como também, a…