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RESUMO Interagir significa exercer uma ação que se estabelece entre duas ou mais coisas. A interação ou ação entre pessoas acumula estímulo ao desenvolvimento. As pessoas, cada uma com sua personalidade e característica própria são capazes de desenvolver ou gerar organizações que dependem e são constituídas de pessoas para dirigir, controlar e fazer funcioná-la. Resume-se que a interação entre pessoas depende de organização. Se a organização vem a ser em sistema coordenado de duas ou mais pessoas, cooperar é indispensável para a elevação da mesma. Mesmo porque, a organização é indispensável em qualquer objetivo a seguir ou ser seguido.
Palavras-Chave: Interação, Pessoas, Organizações.

1. INTRODUÇÃO

1.1. Aspectos gerais É um contexto de organização e de pessoas simultaneamente, é administrar, lidando com pessoas. Ainda mais, significa não só administrá-las e sim seus recursos, suas capacidades, suas armas dentro da empresa pra lutar por elas. Assim, a base fundamental em que funciona ARH consiste em organizações e pessoas. A interação entre funcionários e organizações consiste em trabalhar pessoas para um objetivo de alcançar metas e realizá-las, trabalhando a capacidade de cada um e atribuindo ao desenvolvimento de uma empresa. Segundo Barnard (1971), devido as suas limitações individuais, os seres humanos são obrigados a cooperarem uns com os outros, formando organizações para alcançarem certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria alcançar.

1.2. A complexidade das organizações Há vários tipos de organizações: industriais, comerciais, serviços, militares, públicas, econômicas, religiosas, educacionais, sociais, políticas etc. Elas podem está voltadas para a produção de bens ou produtos e prestação de serviços, passam a se tornar uma família sobre a vida dos indivíduos, a influência das organizações é fundamental para a vida das pessoas porque é onde elas passam a boa parte do