O Novo Desafio Para A Competitividade Em Rh

significa progresso, transformação lenta e progressiva de uma idéia, fato, ação, etc. E para tanto, é de importância considerável trazer a evolução da área de Recursos Humanos para os dias atuais buscando entender sua trajetória ao longo dos anos. O RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a…

Soraia dos Santos Perazzo – RA 288602 Sandra de Assis Silva – RA 304359 OS DESAFIOS PARA O PROFISSIONAL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Feira de Santana/2011 INTRODUÇÃO Atualmente, lidar com pessoas no ambiente de trabalho é muito complicado e exige bastante profissionalismo e competência, e para isso o profissional de recursos humanos precisa está preparado tanto para os desafios de pessoal, quanto os desafios de qualificação e tecnológicos que a profissão exige. Então se…

felicidade na organização e a satisfação no trabalho são fortes determinantes do sucesso organizacional. Gestão de Pessoas tem como objetivo ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados, aumentar a auto- atualização e a satisfação das pessoas no trabalho e desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. GESTÃO DE…

as empresas estão percebendo, cada vez mais, que o talento humano é um dos recursos mais valiosos presentes em uma organização. Porém, um dos maiores desafios das empresas é o de gerar um sincero comprometimento do colaborador com a organização. Diante dessa realidade, os profissionais de RH tentam traçar novos caminhos para vencer os novos desafios na administração de pessoas, sabendo-se da importância do papel do líder na formação de equipes competentes e comprometidas com os…

Rosa Regiane Ferreira Resenha Crítica Timóteo/MG 2014 Angela Rosa Regiane Ferreira Resenha O RH está pronto para o presente? Orientador: Katsue Miriam Ávilla Watanabe Timóteo/MG 2014 O RH ESTÁ PRONTO PARA O PRESENTE? Quintanilha. Leandro, O Rh está pronto para o presente?, Revista Melhor O presente artigo aborda sobre como o papel do Recursos Humanos diante da sociedade, mostra como o…

INTROD. À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (O DRH da Brasil Cosmopolitana S. A). Como Diretora de Recursos humanos da Brasil Cosmopolitana S.A. Márcia Guerreiro tinha pela frente um desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH) em um órgão tradicional, burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: Focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas…

Valdenia Teixeira da Silva Gestão de Pessoas Atividades práticas supervisionadas referentes à aula-tema: Os novos desafios da gestão de pessoas e Agregando pessoas. Com a orientação do professor Ricardo Marcondes. Sumaré 2013Loading ... PRIMEIRA ETAPA Tempos Modernos O filme tempos modernos retrata a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, logo

Vôo seguro Itaberaba 2012 fabiana dos santos soares Vôo seguro Trabalho apresentado ao Curso RH da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Treinamento de desenvolvimento,Dinâmicas,Técnicas e jogos vivenciais,Qualidade de vida e segurança do trabalho,Gestão do conhecimento e educação coorporativa. Prof. Thais Accioly Baccaro

Gestão de Pessoas: um desafio de liderança No mundo corporativo convivemos com nomenclaturas: tivemos o tempo do DP – Departamento pessoal, do RH – Recursos Humanos, e finalmente evoluímos para Gestão de Pessoas. Claro, a nomenclatura parece ser algo primoroso, porém, há que se considerar a “operação real” do nome. Sabemos que uma das maiores – senão a maior – dificuldade nos negócios é a relação entre as pessoas. Por diversas vezes vemos líderes de equipes que atuam como chefes…

da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. Toda empresa que efetuar este procedimento deve ter consciência de que esse treinamento não se findará antes de dois ou três anos. A cada nova avaliação o supervisor irá descobrindo novos elementos e aperfeiçoando-se na tarefa de usar critérios justos e eficientes. Por que introduzir á prática de avaliação de desempenho como ferramenta de gestão de pessoas? Suportar a decisão sobre promoção e remuneração; registrar a…