O Novo Desafio Para A Competitividade Em Rh

pessoas na era do conhecimento? Quais os desafios a serem enfrentados? Qual a importância da implantação de um RH estratégico para as organizações? Responder essas questões é o objetivo desse artigo, além de instigar o leitor a obter conhecimento e desejo de aprender sobre o tema abordado. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, além de consultas a arquivos eletrônicos pertinentes ao assunto. Concluiu-se que houve uma evolução da área de RH no Brasil, embora esta ainda…

Capital Intelectual e o Profissional atual de RH Apresentação O Grupo O Grupo Evolução Intelectual é formado por: • Camila • Catarina • Elisabete • Michele Oliveira • Monique • Silvana • Tiago O Tema O trabalho a seguir apresentará um breve relato sobre o chamado Capital Intelectual, considerado por alguns como “Ouro Oculto”, suas características e benefícios gerados para as empresas que encaram o desafio de desenvolver-lo e gerencia-lo.…

Introdução à Gestão de Pessoas PARTE I - OS NOVOS DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Profª. Laura Colares • Como era a Gestão das Pessoas? GANHAR-PERDER x GANHAR-GANHAR – A Solução empregada era do tipo GANHAR-PERDER, se uma parte leva tudo, a outra fica sem nada. – Verificou-se que se uma organização quer alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que estas também atinjam os seus…

Sustentabilidade nos Negócios Os conceitos de sustentabilidade são muito interessantes, mas desafio das empresas é saber como incorporá-los ao dia a dia dos negócios. Durante muito tempo se acreditou que “sustentabilidade custa caro”, ou que “sustentabilidade é para grandes empresas”. Mas essas são ideias ultrapassadas e devem ser abandonadas o mais rápido possível, sob o risco das microempresas perderem competitividade frente a concorrentes que venham preparados para atender às…

monitoração (banco de dados e sistemas de informações de RH). Em sua definição mais estrita, a gestão de Recursos Humanos tem como objetivo gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar…

monitoração (banco de dados e sistemas de informações de RH). Em sua definição mais estrita, a gestão de Recursos Humanos tem como objetivo gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar…

e sim em amplitude regional e até internacional, acentuando a competitividade da empresa. O método piramidal da empresa tornou-se vagaroso e rígido demais, o que permitiu a tentativa da construção de novos modelos estruturais para ajustar as condições. Veio então a estrutura matricial, que visava um departamentalização funcional em um esquema lateral de estrutura de produtos e serviços. Visava um maior dinamismo e maior competitividade. A Era da Informação ganha espaço, a partir…

Os Novos desafios da Gestão de Pessoas Atualmente vivencia-se uma constante mudança na área de Recursos Humanos das empresas. Antigamente o departamento de RH se intitulava a ‘administração de pessoal’ somente, que era o cuidar das leis trabalhistas, pagamentos e processos. Todos os funcionários tinham que cumprir seu horário de trabalho, seguir as regras e leis estabelecidas para que no final do mês pudessem receber o pagamento pelo trabalho exercido. Não havia…

I. INTRODUÇÃO A situação atual, em que em todos os ramos de negócio ocorrem um aumento na competitividade, e que acarreta fortes mudanças nas tendências de mercado, exige que as empresas tenham estratégias rápidas para que estas não percam oportunidade de crescimento. Seguindo a moderna gestão de recursos humanos, para que uma empresa esteja apta a superar suas adversidades é preciso valorizar cada vez mais seus funcionários, pois não há dúvidas de que as pessoas são um diferencial competitivo

escreve e já se escreveu sobre o que distingue um bom gestor de pessoas neste novo milênio. Este profissional, segundo diversos autores, deve investir na própria carreira, tem que ter franca habilidade no manuseio e na administração de pessoas com vistas a trabalhar em equipe, ser flexível, idôneo, ter confiança, autocontrole, bom humor, empenho, etc. Estas exigências, a bem da verdade, não são só dirigidas aos profissionais de RH, muito pelo contrário, são demandas feitas a todos os…