O Nivel Hierarquico

Centralização e Descentralização A Centralização e a desecentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é delegada aos níveis baixos da organização. O grau de centralização-descentralização depende da complexidade do ambiente: quanto mais complexo, mais descentralizado tende a ser o poder;

ações de Relações Públicas, consideradas ao nível estrutural da gestão. Estas técnicas permitem o desenvolvimento estruturado da comunicação através do planejamento, controle e difusão das mensagens responsáveis pela imagem institucional da empresa. As técnicas não estruturadas incluem todas as ações de comunicação de carácter especial, maioritariamente as Relações Públicas e a cobertura informativa dessas ações, que são controladas pelos mais altos níveis da estrutura organizacional.…

responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade. Clássico ou vertical É o mais comum tipo de…

OrganizacionaisProfessor Luigi Motaemail@luigi.pro.br Estruturas Organizacionais “Projetar a estrutura de uma organização é mais do que darnomes, organizar e preencher os quadros do organograma.Embora relacionamentos hierárquicos claros sejamadministrativamente essenciais, a obtenção de produtos eserviços para os clientes exige uma estrutura organizacionalque focalize a natureza e o fluxo do trabalho. Para esse fim, aprimeira providência é…

área de atuação; Operacionais: que envolvem a realização de atividades cotidianas. Níveis (tipos) de planejamento • Planejamento estratégico, • Planejamento tático e • Planejamento operacional. Planejamento estratégico É um processo administrativo unificado e integrador, voltado para o estudo de alternativas e escolha de caminhos, de responsabilidade da alta administração, mas que gera reflexos em todos os níveis da instituição. O planejamento estratégico é o mais amplo e abrange…

Gestão Sociedade Tipo I – Identificar diferentes elementos num organograma: unidades funcionais, diferenças horizontais e níveis hierárquicos. Tipo II – Aplicar a uma dada organização um esquema organizacional representado através de um organograma. Tipo III – Explorar formas de aperfeiçoar a estrutura hierárquica de uma organização (supressão de níveis hierárquicos ou comunicação de unidades funcionais). Tecnologia Tipo I – Identificar os diferentes componentes do…

a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. Ela corresponde a uma especialização de atividade e de conhecimento. A especialização horizontal se faz á custa de um maior número de órgãos especialização, mesmo nível hierárquico, cada qual em sua tarefa, os seus principais tipos são: Por função,…

fiel de um determinado momento, deve ser periodicamente atualizado, para que espelhe fielmente a estruturação da organização e de seus órgãos competentes. O organograma deve representar fielmente A estrutura hierárquica, definindo os diversos níveis. Os órgãos componentes da estrutura organizacional ou departamentos Os canais de comunicação entre os setores ou órgãos. Representação das relações de autoridade: 1) Autoridade de linha (organograma clássico) É o mais utilizado…

Auxiliar de Marketing * Auxiliar de Limpeza * Auxiliar de Produção Fatores Os fatores escolhidos foram: Conhecimento, Experiência, Complexidade de Tarefas, Esforço Mental, Responsalibidade Pelo Patrimônio e Esforço Físico. Para cada nível hierárquico elaboramos uma tabela para a importância destes fatores. * Estratégico Fatores | Peso | Conhecimento | 20% | Experiência | 20% | Complexidade de Tarefas | 20% | Esforço Mental | 15% | Responsabilidade pelo…

governamentais que visam em objetivo direto a rentabilidade social como um todo, e existem tambem empresas de economia mista que se englobam nos dois tipos tanto o lucro real quanto a vida social de um cidado. E a empresa sao subdivididas em vario niveis hierarquicos do chefe aos seu subordinados em que cada um com sua funçao pertencente para melhoria e otimos resultados da mesma.E cada uma usa recursos tantos financeiros quantos tecnologicos de maneira intervir para seu crescimento.…