Funções da Administração

Funções de Administração
O exercício das funções Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar não ocorre isoladamente; as quatro funções se inter-relacionam, e são dinâmicas.
Planejamento:
Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. A noção mais simples de planejamento é a “não improvisação”. Uma ação planejada é uma ação não improvisada.
Planejar é escolher direções para se alcançar resultados desejados. Planejamento é a escolha racional decursos de ação, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que poderá ocorrer em cada alternativa disponível.
O Processo de planejamento:
1. Definir objetivos: O que queremos?
2. Verificar a situação atual: Onde estamos?
3. Desenvolver premissas em relação ao futuro: O que temos pela frente?
4. Analisar as alternativas de ação: Quais os caminhos possíveis?
5. Escolher a melhor alternativa: Qual o melhor caminho?
6. Implementar o plano escolhido e avaliar os Resultados.
O Processo de planejamento:
Objetivos são alvos que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo.Devem ser mensuráveis (metas) para permitir o acompanhamento e a avaliação;vinculados e coerentes com a missão da organização; devem ter prazo para a sua realização; devem ser realistas, refletindo uma realidade possível; e devem ser claros, buscando evitar interpretações diversas.
O Processo de planejamento:
Os objetivos podem ser:
Globais ou estratégicos: válidos para toda a organização; Funcionais: definidos por área de atuação; Operacionais: que envolvem a realização de atividades cotidianas.
Níveis (tipos) de planejamento
• Planejamento estratégico,
• Planejamento tático e
• Planejamento operacional.
Planejamento estratégico
É um processo administrativo unificado e integrador, voltado para o estudo de alternativas e escolha de caminhos, de responsabilidade da alta administração, mas que gera reflexos em todos os níveis da instituição.
O planejamento