O Nivel De Produção é Influenciado Pela Integração Social

outras da mesma potencia ,fazendo crer que a intensidade variava ; e produtividade era proporcional a intensidade da luz sob a qual os operários supunham trabalhar . 2 Fase Iniciou em Abril de 1927, Nesta fase foram selecionadas 6 moças de nível médio , constituindo se o grupo experimental , o de referencia foi separado do grupo apenas por uma divisória de madeira , o restante do departamento era do grupo de controle , que continuava trabalhando nas mesmas condições a pesquisa…

fábrica de componentes eletrônicos. Sua seção foi visitada por uma equipe de analistas de cargos. Fizeram estudos de T&M e elaboraram cálculos sobre tempos-padrão, definindo novos métodos de trabalho e um diferente ritmo de produção. Carlos ficou satisfeito com os prêmios de produção, mas, seu sindicato convocou uma assembleia para discutir o assunto com todos os operários envolvidos. Na assembleia, o pessoal do sindicato explicou que as mudanças na Hamburgo eram prejudiciais aos…

Resumo de Ciências sociais As Ciências Sociais englobam disciplinas que estudam as sociedades humanas, sua cultura, suas formas de organizações e suas especificidades. Tem o objetivo de estudar questionamento sobre o ser humano e suas relações As Ciências Sociais compreende um grupo de disciplinas inseridas no campo das ciências humanas: a Antropologia, a Sociologia e a Ciência Política. Além delas, Filosofia, a Geografia, a Economia e a História, Administração, Ciências contábeis.…

no momento em que começava a notar-se o lado desumano da produção em massa,consistiram numa série de experiências e diálogos não diretivos levados a cabo entre 1927 e 1931, juntodos operários das fábricas Hawthorne Western Electric (arredores de Chicago). O objetivo era explorar asligações entre o moral dos trabalhadores e o resultado final da produção. Estas pesquisas demonstraramque a produtividade e/ou os motivos de insatisfação dos trabalhadores dependem menos das condiçõesmateriais…

fábrica de componentes eletrônicos. Sua seção foi visitada por uma equipe de analistas de cargos. Fizeram estudos de T&M e elaboraram cálculos sobre tempo padrão, definindo novos métodos de trabalho e um diferente ritmo de produção. Carlos ficou satisfeito com os prêmios de produção, mas, seu sindicato convocou uma assembléia para discutir o assunto com todos os operários envolvidos. Na assembléia, o pessoal do sindicato explicou que as mudanças na Hamburgo eram prejudiciais aos…

das tarefas dos supervisores. Críticas ao sistema de Taylor: Mecanização: desestimula a iniciativa pessoal; não considera os aspectos psico-sociais. Esgotamento físico: funcionários trabalham além da capacidade para obter salários mais altos. Exploração: de operários e clientes. Ford Princípios de Ford: Produtividade (tempo) = máxima de produção dentro de um período determinado; distribuição dos ganhos; redução de custos; redução de preços. Intensificação (tempo) = aumentar…

mobilização do maior nível possível de conhecimento. A empresa é um ser vivo e suas decisões são resultado de um processo de aprendizado. Os representantes de uma empresa viva são pessoas que possuem um conjunto de valores comuns e que acreditam que as decisões a serem tomadas pela empresa, visa não só a parte econômica, mas sim, funcionários que se identificam com a empresa e uma gerência tolerante e sensível para com o mundo em que vivem. O fordismo - é um sistema de produção em…

básico da ação administrativa é obter a integração das pessoas e a coordenação da suas atividades. 6.1.3 - Organização como um Sistema Social Em 1938, um executivo americano, Chester Barnard, antecipando-se à sua época, propôs-se a elaborar uma teoria da cooperação na organização formal. Para Barnard os seres humanos não atuam isoladamente e sim por interações com outros seres semelhantes. Este tipo particular de interação Barnard chama de “relações sociais”. Todavia, as pessoas têm…

obtidos das pesquisas da Western Electric através do Programa de Entrevistas e no Programa de Treinamento de Supervisores • Baseia-se na hipótese de que a produtividade é função direta de satisfação no trabalho e que este, por sua vez, depende do padrão social não convencional do grupo de trabalho. • Foi criticado por apresentar uma visão inadequada dos problemas de industriais e ignorar a existência de conflito entre o indivíduo e o grupo. Experiência de Hawthorne • A Western Eletric…

colaboradores em uma fábrica da Western Electric Company, situada em Chicago, no bairro Hawthorne e tinha como objetivo inicial conduzir experimentos relacionando a luminosidade no ambiente de trabalho com a eficiência dos operários, medida pela produção. Com os primeiros resultados, a pesquisa logo se estendeu ao estudo da fadiga, dos acidentes de trabalho, da rotação do pessoal e do efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos operários. A experiência se…