O Método Pert Cpm

Miriam Christi M. O. Nemoto Organização, Sistemas e Métodos APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Organização, Sistemas e Métodos, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital oferece outras formas de…

mais com o setor privado, da mesma forma procurou adotar métodos considerados como pertencentes e provenientes desse mesmo setor. Três são os modelos mais importantes: gestão operacional gestão corporativa gestão pessoal Gestão Operacional Utilizado em 1950 nos EUA para a gestão do projeto do míssil Polaris. Adotou dois métodos Método do Caminho Crítico (CPM) Técnica de Revisão e Avaliação de Projetos (PERT) O objetivo dos dois métodos é o de controlar a execução de um projeto…

Custo na Tabela de Custos * Acompanhando o Progresso * Inserindo informações reais * Atualizando Tarefas Específicas * Comparando Resultados * Trabalhando com o Caminho Crítico * Caminho Critico * Ultrapassando o Caminho Crítico * Utilização de Redes PERT * Características Básicas * Inserindo Informações sobre Tarefas * Exercícios * Exercício 1 * Exercício 2 * Bibliografia * Características Básicas do Gerenciamento de Projetos O Que é um Projeto? De acordo com Casarotto "define-se…

técnicas usadas na década de cinqüenta quando os americanos começaram a corrida espacial e adotaram a técnica PERT-CPM (Path Evaluation Thecnique Critical Path Method) onde eram somadas todas as durações dos caminhos indicados dentro do projeto. Em seguida verifica se qual delas é a menor, esse caminho então é identificado como caminho critico. Veja mais detalhes a respeito da técnica PERT-CPM na pagina 14 deste material. Restrição – é uma forma de influenciar o programa no calculo…

FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO 16 8 - A UTILIZAÇÃO DE PERT/CPM NA ELABORAÇÃO DO LAYOUT 16 9 - CONCLUSÃO 17 10 - BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as…

Financeiro. Nivelamento de Recursos (resource leveling). Tempo mais cedo/mais tarde. Gerenciamento do projeto pelo método do Valor agregado (Earned Value Management). 1.2 Carga horária total 60 horas.aula 1.3 Objetivos Apresentar os conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos Apresentar e operacionalizar os conceitos de controle do projeto usando os indicadores do Método do Valor Agregado – Earned Value Analysis / Management Apresentar e operacionalizar os conceitos de…

ou Diagrama de Gantt, é uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos, bastante visual, cujo objetivo é deixar a informação o mais transparente possível. Método do caminho critico (CPM) O Método do Caminho Critico (CPM) é um dos vários métodos de análise de planeamento de projetos. O CPM está diretamente ligado no planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto, revela a sequência de tarefas que condicionam a duração…

conhecidas visando programar projetos, desde as mais simples, como os Gráficos de Gantt (Diagramas de Barras), até aquelas técnicas mais sofisticadas envolvendo a composição de redes, como o PERT -Program Evaluatioll and Review Technique, surgido ao final dos anos 50,com o Projeto Polaris da Marinha dos Estados Unidos; ou o CPM -Criticai Path Method, desenvolvido à mesma época pelas empresas Ou Pont e Remington Rand Univac; ou, ainda, com a unificação de ambos, denominada PERTICPM…

Alunos: 1) O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas que dão suporte para o planejamento e controle de projetos. Considerando-se a rede de atividades relacionadas a um projeto e a necessidade de acompanhamento de execução dessas, as atividades críticas são aquelas cuja duração (A) apresenta folga mínima e exerce pouca influência sobre o prazo de duração do projeto. (B) apresenta uma folga controlada e é irrelevante para o prazo do projeto. (C) não apresenta folga

reais na empresa. A criação de modelos matemáticos focaliza a resolução de problemas de tomada de decisão. Pesquisa Operacional O ramo da Pesquisa Operacional (PO) descende - sob vários aspectos - da Administração Científica à qual acrescentou métodos matemáticos refinados como a tecnologia computacional e uma orientação mais ampla. A característica operacional da PO Em resumo, a PO preocupa-se com as operações de toda a organização. Ela aborda uma operação como um todo e, nesse sentido, é