O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm Critical

Este profissional deve ser capaz de atuar no planejamento, garantia e controle da qualidade. Por planejamento entende-se a identificação de critérios, metas e instrumentos que permitam avaliar a qualidade do sistema produtivo. Garantia envolve os métodos e ferramentas que evitam erros e controle os mecanismos de inspeção. Por qualidade entende-se também programas de certificação e normalização, os quais dão visibilidade para a empresa, demonstrando a capacidade do sistema produtivo em…

................................................................................................ 81 3 Ensino a Distância - ULBRA MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO ...................................................................................... 83 9.1 Administração de Projetos – Rede CPM/PERT .................................................. 84 9.2 Histórico do CPM/PERT ...................................................................................... 84 9.3 Planejamento de Projeto ........

Activity-on-Node Actual Start Date BAC Budget at Completion BCWP Budgeted Cost of Work Performed = EV BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled = PV CAP CCB CPFF CPI CPIF CPM CV Control Account Plan (Cost Account Plan) Change Control Board Cost-Plus-Fixed-Fee Cost Performance Index Cost-Plus-Incentive-Fee Critical Path Method Cost Variance DD DU Data Date Duration EAC EF ES ETC EV EVM Estimate at Completion Early Finish Date Early Start Date…

conter os itens principais ou os subitens das várias etapas de serviços de uma obra, bem como a sua duração, com o início e o término de cada etapa, permitindo fazer o acompanhamento e o controle físico-financeiro da obra. (...) Os cronogramas mais conhecidos são: a) o de GANTT ou de barras horizontais; que é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre…

......................... 23 4.9. Assistente do Gráfico de Gantt ........................................................................................ 27 4.10. Caminho Crítico .............................................................................................................. 30 4.10.1. Ultrapassando o Caminho Crítico............................................................................ 31 5. Trabalhando com Recursos ...................................................

. . . . . 99 Ana Lúcia Miranda Lopes UNIDADE 5 – Programação linear, solução gráfica e algébrica. . . . . . . . . 125 Ana Lúcia Miranda Lopes e Ana Lucia Meira da Veiga Galvão UNIDADE 6 – Programação de Projetos através de estudos de rede PERT/ CPM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Para concluir o estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Sobre as…

fabricação. Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam…

........................... 23 4.9. Assistente do Gráfico de Gantt ........................................................................................ 27 4.10. Caminho Crítico .............................................................................................................. 30 4.10.1. Ultrapassando o Caminho Crítico............................................................................ 31 5. Trabalhando com Recursos ..........................................................

que de alguma forma contribuíram para a realização desta dissertação. LISTA DE FIGURAS Figura 01: O Sistema Last Planner .................................................................................... 27 Figura 02: Representação Gráfica do Método de Análise do Valor Acumulado............... 51 Figura 03: Inserção de Retardos nos Vínculos entre Atividades ....................................... 58 Figura 04: Metodologia de Pesquisa…

mecânica industrial é um importante campo de conhecimento dentro da mecânica (engenharias, técnicos, profissionalizantes ), sendo essencial em qualquer planta industrial, pois visa à prevenção e à correção de falhas e problemas mecânicos com base em métodos de manutenção preventiva e corretiva de todas as máquinas e equipamentos, bem como de cada componente individualmente. Cabe destacar que a manutenção mecânica vem conquistando cada vez mais espaço dentro das grandes fábricas e…