O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm Critical

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PROGRAMAÇÃO DE PROJETOS COM PERT / CPM Gerenciamento de Projetos 2 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 1.1. Considerações gerais ............................................................................. 1.2. O processo de gerenciamento de um projeto..................................... 1.3. Aspectos…

para o seu acompanhamento e controle. Pert- CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma…

da qualidade, logística e os padrões de exigência de seu mercado consumidor. Para que tudo isto funcione de forma clara, transparente e eficiente é necessário o uso de ferramentas essenciais, como o Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK, ou seja, o conjunto de práticas em gestão de projetos. O ideal é fazer a gestão de projetos de forma plena sem se prender a modelos, nos quais determinadas atividades possam não agregar valor e gerar trabalhos…

SFH - Sistema Financeiro de Habitação CUB - Custo Unitário Básico ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas SINDUSCON - Sindicato Patronal da Indústria da Construção Civil PERT - Program Evaluation and Review Technique CPM - Método do Caminho Crítico - Critical Path Method PMRV - Prazo Médio de Recebimento de Vendas PMPC - Prazo Médio de Pagamento de Compras PMRE - Prazo Médio de Renovação de Estoque TMA - Taxa Mínima de Atratividade VPL - Valor Presente Líquido 7…

obstáculos que exigem que as ferramentas da Produção Enxuta sejam adaptadas exclusivamente para esta tipologia de produção. O presente trabalho identifica e analisa as melhorias e os ganhos produtivos que podem ser conseguidos através da aplicação do método de gerenciamento de projetos pela Corrente Crítica aliado aos conceitos da Produção Enxuta na fase de desenvolvimento de produtos ETO. Um estudo de caso em uma empresa cuja tipologia de produção se enquadra nas características…

apsentadas ou que se desligam, poluição e distrito etc.). 10. Defina o conceito de caixa negra. O conceito da caixa negra refer-se a um sistema cujo o interior não pode ser desvendado cujos elementos interiores são desconhecidos e que só podem ser conhecidos por fora, através de manipulações externas ou de observações externas. 11. Defina o conceito de retroação (feedback). Retroação é um mecanismo segundo qual uma parte da energia de saída de um sistema ou de uma maquina volta a…

que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação do problema a ser resolvido. Esta trata o problema como uma discrepância entre o que é e o que deveria ser. Para a…

Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). EAP - Estrutura Analítica do Projeto. MDP - Método do Diagrama de Precedência MDS - Método do Diagrama de Setas PERT - Program Evaluation and Review Technique (Avaliação de Programas e Técnica de Revisão). CPM - Critical Path Method (Método do Caminho Crítico). PMI - Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos)…

.......................................................................... 39 4.6.6. Sistema PERT-CPM ................................................................................................................. 40 4.6.6.1. Fundamentos do PERT-CPM ................................................................................................. 41 4.6.6.2. Aplicação da Metodologia do PERT-CPM .............................................................................. 43…

estejam todos de acordo com as tarefas a serem desenvolvidas, deve começar a emissão das Ordens de Trabalho, ou Ordens de Serviço, ou Ordens de Manutenção. Esta tarefa tem um certo grau de superposição com as duas subseqüentes: DETERMINAÇÃO DO CAMINHO CRÍTICO E DURAÇÃO DA PARADA, E NIVELAMENTO DE RECURSOS. Como uma recomendação, todas as Ordens de Trabalho devem estar prontas até 15 dias antes do início da parada. O conteúdo desta Ordem de Trabalho tem um certo grau de variabilidade…