O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm Critical

minha turma da faculdade Ap08 por tornar estes 05 anos e meio de faculdades muitos prazerosos e já saudosos. E a todos que me ajudaram e encorajaram ao longo dessa jornada. Esta vitória não é minha se não for de vocês também. 6 Pedras no caminho? Guardo todas, um dia vou construir um castelo... Fernando Pessoa 7 SUMÁRIO Lista de…

de projetos de grandes dimensões requer o planeamento, escalonamento e coordenação de várias atividades inter-relacionadas. Quando é conhecido o tempo de duração de cada uma das atividades, o Método do Caminho Crítico, conhecido por CPM (critical-path method), pode ser usado na determinação do tempo que o projeto demora a ser concluído. O método do caminho crítico tem sido usado em muitas aplicações reais, como na construção de edifícios, estradas e navios, mudança de instalações,…

Administração Por Projetos Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Dirce Quandt de Oliveira Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 2 Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 3 Administração Por Projetos Administração Projetos Por Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Edição 1.01 de Junho/2001 conforme registro no EDA – Escritório de Direitos…

PLANEJAMENTO & CONTROLE DE PROJETOS Usando a Técnica APP, o Método PERT/CPM e o Microsoft® PROJECT para  Administrar Tempos, Recursos e Custos Versão 2 - DEZ/2000 - abrange o MS-Project v. 4, 4.1, 95 e 98 - em inglês e português  por Dirce Quandt de Oliveira Planejamento & Controle de Projetos Dirce Quandt de Oliveira 2 Planejamento & Controle de Projetos NOTAS SOBRE OS DIREITOS AUTORAIS Direitos autorais “De Facto” comprovados à autora Dirce Quandt de…

no Planejamento 3- Influencia do Ambiente Externo 4- Demanda 5- Níveis de Competição 6- Os 4 “P s” do Marketing 7- Diretrizes Organizacionais 8- Análise Interna / Externa 9– Matriz SWOT 10– Circunstâncias de Mercado 11– Planejamento com PERT-CPM 12– Modelos de Organização de Empresas “É a dedicação ao trabalho que distingue um indivíduo do outro; não acredito em talentos” Euryclides de Jesus Zerbini 1- Planejamento: - Função administrativa que define antecipadamente O QUE se…

1 Objetivos a alcançar Aula 8 - Cenários: Evolução & Tendências 8.1 Panorama de Gestão de Projetos Aula 9 - EDT: Estrutura de Desmembramento do Trabalho 9.1 Estrutura de Desmembramento do Trabalho Aula 10 - Modelo PERT / CPM Modelo de Controle de Atividades 10.1 Modelo PERT / CPM 9 11 11 12 15 15 21 21 25 25 27 27 29 29 31 31 35 35 39 39 43 43 Aula 11 - Cronograma: Planejamento, Acompanhamento e Controle 49 11.1 Cronograma de atividades 49 Aula 12 - Tipos: Projeto de Produto & Projeto…

Gerenciamento de Projetos Fatores Críticos de Sucesso Gerenciamento de Programas É o gerenciamento centralizado e coordenado de um programa para alcançar seus benefícios e objetivos estratécigos. Enquanto o gerenciamento de projetos e programas tradicionalmente se preocupa em “fazer o trabalho corretamente”, o gerenciamento de portfolio se preocupa em “fazer o trabalho certo”. PRAZO É PRAZO ! 21 22 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Fatores Críticos de Sucesso…

Tecnológica O Método Científico Técnicas de Aprendizagem Estudo Trabalhos Acadêmicos e Científicos Normas para redação Ferramentas de Benchmarking Questionário para Estudo 5. Engenharia de Projetos e Manutenção Projetos Gestão da Qualidade Gestão Ambiental Metrologia Manutenção Questionário para Estudo 2ª Prova Bimestral Coordenação de Educação a Distância EAD - AEDB 3 4. - METODOLOGIA CIENTÍFICA E TECNOLOGICA 4.1 - O Método Científico 4.1.1 - O método…

Origens das Técnicas do Diagrama CPM..............................................................59 10.3 - Diferenças entre os dois métodos...........................................................................59 10.4 - Método PERT- CPM no Brasil..............................................................................60 10.5 - Como construir um diagrama PERT – CPM..........................................................61 10.6 - Caminho crítico de um…

resultados passam por um processo de avaliação, que determina se o projeto continua, é interrompido ou precisa de alguma reformulação. CONTEXTO E DIFICULDADE • Complexidade Técnica • Complexidade Relacional • Incerteza com o Produto • Incerteza com os Métodos • Maturidade ou Familiaridade Contexto e Dificuldade - COMPLEXIDADE • A complexidade de uma situação mede-se pelo número de variáveis que contém. • Um projeto complexo contém grande número de variáveis para serem…