O Líder Na Organização

DESENVOLVENDO LÍDERES NUMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Miriam Macario da Silva¹ Evandro Luiz Echeverria² RESUMO O presente artigo aborda a questão da transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando…

quadro desta realidade desenvolveu-se nos últimos anos o conceito de Comunicação Organizacional que visa desenvolver o quadro de referência comum da organização, visando a promoção e consolidação da identidade da organização, por um lado, e criar e definir uma imagem externa da mesma, promovendo-a e consolidando o posicionamento identificativo da organização o logotipo, a marca, entre outros, por outro lado. Para que exista comunicação devemos garantir um conjunto de princípios que nos…

Recomendações Finais a Organização ....................................................... 07 Referências ................................................................................................. 08 Introdução Liderança A Liderança é um processo social onde são estabelecidas relações e influencias entre as pessoas, esse processo podem ser observadas em várias unidades sociais tais como família, organizações, empresas. Esse processo é constituído por líder,…

presente trabalho teve como objetivo explanar conceitos referentes à liderança e motivação, bem como analisar quais são os principais qualificativos de um líder para que este possa motivar e integrar a equipe por ele liderada. São também discutidos temas referentes a necessidade, no cenário atual, de se adotar a motivação dos membros da organização como meta para o desenvolvimento, especialmente no que se refere ao trabalho com equipe. Foi abordado também sobre definição, identificação e…

[pic] 6 ROTAS DE LÍDERES CATALISADORES Curso : Gestão de Recursos Humanos Disciplina : MDC031 – Humanidades Professora : XXXXXXXXXXXXXXXXX Aluno : XXXXXXXXXXXXXXXXX SET/2012 APRESENTAÇÃO DO CASO Perfil da Organização XYZ A empresa XYZ atua no mercado há 26 anos, comercializando produtos para construção civil. A empresa é de médio porte, e foi fundada na década de 70 através da sociedade constituída entre dois irmãos. Tem…

CONSTRUÇÃO DE UM LÍDER..........................................................................16 2.1 As características de um líder................................................................................19 2.2 Métodos para a liderança.......................................................................................21 3.0 O QUE É UM GESTOR..........................................................................................23 3.1 A diferença de um gestor e um…

...................3 1.5 JUSTIFICATIVA...........................................................................................3 2. REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................4 2.1 CHEFE X LÍDER...........................................................................................4 2.2 LIDERANÇA X MOTIVAÇÃO.......................................................................5 2.3 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA..............................

-------------------------- 8 1.1 CONCEITO DE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO --------------------------------------- 8 1.2 IMPORTÂNCIA DE LIDERAR E MOTIVAR PARA ALCANÇAR O SUCESSO NA ORGANIZAÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- 10 2. FORMAS DE LIDERAR E MOTIVAR PESSOAS PARA QUE A ORGANIZAÇÃO SEJA BEM SUCEDIDA ----------------------------------------------------------------------- 13 2.1 TIPOLOGIA DE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO…

de Gestão de projetos Orientado pelo professor Claudio Cesar Ferreira CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO……..........................……………………………………………….4 2RESUMO.............………………………………………………………………........5 3PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS LÍDERES..........................................6 4AUTOAVALIAÇÕES.........................................................................................7 5REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................9

ios atuais da área de Gestão de Pessoas é o de gerar um sincero comprometimento do colaborador com a organização. Diante deste entendimento, este presente artigo procurará discutir de forma sucinta os novos caminhos traçados pelos profissionais da área de RH diante dos novos desafios encontrados na tarefa de administrar pessoas e, em especial, a descoberta da importância do papel do Líder na formação de equipes competentes e comprometidas com os resultados. Para tanto, através de pesquisa