O Estrategista Cynthia

DRUCKER, Peter F. Conceito de Empreendedor (Entrepeneurship) Prática e Princípios. São Paulo: Pioneira, 1987, p.25. Disponível em: http://www.centroatl.pt/titulos/livrosdigitais/index.php3 > Acessado em 25/04/2013 MONTGOMERY,Cynthia A. O Estrategista: Estratégias empreendedoras São Paulo:Editora Sextante ,2012.Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/fsp/especial/70225-muitas-empresas-fracassam-por-que-nao-pensam-direito-na-estrategia-antes-de-abrir.shtml.…

segundo Oliveira (1998). Vamos recuar no tempo e descobrir que estratégia, é um termo grego que significa ``escritório do general´´, ou , ainda, a arte militar destinada a derrotar, ou surpreender o inimigo. Vamos para a história e veremos grandes estrategistas, um exemplo é de Alexandre O Grande, que em um curto período de tempo conseguir conquistar um imenso território de terras usando estratégias, na medida em que ele conquistava novos territórios onde era implantado seu governo,…

estratégia tem a ver com a criatividade, a imaginação de como a empresa deve interagir com uma realidade complexa para obter vantagens sobre os seus concorrentes. Assim, a estratégia nasce de um conjunto de experiências e conhecimentos próprios dos estrategistas que são pessoas envolvidas, atentas aos seus recursos, que aprendem constantemente sobre suas organizações e setores, porém, sabedoras de que a perspectiva individual não é suficiente para formulação das estratégias (PORTER;…

chamar “ambiente”. Por essa definição, estratégia torna-se força mediadora – e ou a “combinação”, entre organização e ambiente. A estratégia como perspectiva; olha para dentro da organização. Na verdade, está voltada para dentro da cabeça dos estrategistas coletivos, mas com uma visão mais ampla, seu conteúdo consistiu não apenas de uma maneira fixa de olhar o mundo, mas também na maneira fixa de olhar o mundo. Nesse aspecto, estratégia é para a organização aquilo que a…

(2000, p.51), “Em problemas de lógica, [...] pessoas competentes chegam à mesma conclusão. Em problemas de estratégia, como não há uma única forma de resolvê-los, aparece a oportunidade de revelar-se o estilo, a marca, e preferência do estrategista”.Oliveira (2001, p.26), destaca ainda que: A estratégia deve ser sempre uma opção inteligente, econômica e viável. E, sempre que possível original e até ardilosa; dessa forma, constitui-se na melhor arma de que pode dispor uma…

caminho a ser seguido pela organização. Conforme ressalta Ohmae (1982) nos negócios assim como em um campo de batalha o objetivo do estrategista é trazer as condições mais favoráveis para o seu lado, julgando precisamente o momento certo de atacar ou se retirar, analisando sempre os limites da suas decisões. Além do hábito de análise, o estrategista precisa ter flexibilidade e elasticidade para apresentar soluções realistas para situações em mudança. Quinn e Voyer…

1º ESTUDO DIRIGIDO - TEXTO 2 CAPITULO 2 - COMO AS FORÇAS COMPETITIVAS MOLDAM A ESTRATÉGIA (Michael E. Porter) Extraído de: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998 – 13ª Reimpressão. A essência da formulação estratégica é lidar com a competição. Entretanto, tende-se a perceber a competição de forma muito limitada e pessimista. Muito embora ouçamos…

Planejamento). Se não tinha um processo sistematizado de formulação estratégica (Escola do Design), também não contou com um administrador ou um empreendedor que levasse a empresa para o novo paradigma (Escola Empreendedora ) ou mesmo com um estrategista que interpretasse os fatos (Escola Cognitiva) e criasse um senso de urgência para planejar e criar vitórias a curto prazo embasadas em aprendizagem (Escola do Aprendizado). Nem a crise foi discutida, nem a aquisição de competências…

filme emocionantes depoimentos. Diversas vítimas, testemunhas e sobreviventes também narraram suas trajetórias, como a argentina Macarena Gelman e a brasileira nascida em Havana, Naisandy Barret, ambas filhas de desaparecidos políticos, além do estrategista do exército vietnamita, General Giap. Cineastas de vários países também contribuíram com suas visões, como Denys Arcand (Canadá), Amos Gitai (Israel), Gillo Pontecorvo (Itália), Fernando Solanas (Argentina), Hugo Arévalo (Chile),…

empresa é encontrar uma posição no setor onde ela possa melhor se defender contra essas forças ou influenciá Ias a seu favor. O esforço coletivo das forças pode ser dolorosamente aparente para todos os antagonistas; mas, para lidar com elas, o estrategista tem que cavar abaixo da superfície e analisar as fontes de cada uma. Por exemplo, o que torna o setor vulnerável à entrada? Oque determina o poder de barganha dos fornecedores?O conhecimento dessas fontes básicas de pressão competitiva…