O Desenvolvimento Horizontal Se Torna Mais Importante Do Que O Crescimento Vertical Por Cargos

o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: | a. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. | | | b. O processo de horizontalização tem mudado nas apenas…

HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS CAMILA FABIOLA DUARTE LAGRECA – RA: 349497 VANESSA MARTINEZ SANTOS – RA: 365479 JOACY ARAUJO NUNES REIS JUNIOR – RA: 380307 ALINE SILVA DE OLIVEIRA – RA: 367792 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CORUMBÁ-MS 11/11/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS…

parcial da 1ª avaliação. São Luís 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................ 4 1 DESENVOLVIMENTO PESSOAL.............................................................. 5 1.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas........................................ 5 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ 8…

INSTITUTO PARANAENSE DE ENSINO RODRIGO JUNIOR GUALASSI CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS MARINGÁ 2011 CARGOS E SALÁRIOS COMO FERRAMENTA PARA ADMINISTRAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL NAS PEQUENAS EMPRESAS Rodrigo Junior Gualassi¹ Isabella Tamine Parra Miranda² RESUMO Cargos e Salários dentre suas definições pode ser descrito como um instrumento…

MBA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PROFESSOR SERGIO LUIZ DA SILVA Talita Braga dos Santos R.A: 7415168 APEO Cargos e Salário Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos), bem como do equilíbrio externo (mercado). Para o Magazine Luiza, uma política e critérios claros de administração de Cargos e Salários deve ser estruturada para reter e captar mão-de-obra e visar a melhoria do clima organizacional. …

DECISÕES PARA O FUTURO; PERMITE TOMAR DECISÕES HOJE EM FUNÇÃO DAS SUAS CONSEQUÊNCIAS FUTURAS;  NÃO ELIMINA O RISCO;  NÃO TEM COMO FIM PRIORITÁRIO A ELABORAÇÃO DE UM PLANO: O RESULTADO DA AÇÃO (O PLANO) É MUITO MENOS IMPORTANTE QUE A AÇÃO (O PLANEAMENTO). (Peter Drucker) 5 DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO DE PLANEAMENTO  Identificação de uma Necessidade;  Acumulação de Informação;  Conformidade entre a Informação e as Crenças;  Estabelecimento de Objetivos;  Prognóstico de…

----- 13 Reengenharia------------------------------------------------------------------------------------------- 15 Empowerment------------------------------------------------------------------------------------------ 17 Gestão e organização horizontal--------------------------------------------------------------------- 18 Aprendizagem organizacional e Capital Intectual------------------------------------------------- 19 Gestão do Conhecimento e Processo…

Pessoas I, Analise Contabil, Diagnostico Organizacional e Seminario IV da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. (s) Fabiano Galão, Samara Headley, Vania Silva e Rinaldo Lima. Rolim de Moura 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................20 4…

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HORIZONTAL BRASÍLIA – DF 2013 Trabalho componente das avaliações da disciplina de Estruturas Organizacionais, do 3º Semestre do curso de Administração. INTRODUÇÃO Hierarquia faz parte do mundo corporativo e a falta dela afeta diretamente a rotina de trabalho. Uma hierarquia larga, com vários diretores, gerentes e subgerentes, a estrutura horizontal busca simplificar as relações internas, diminuindo…

identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo diagnosticar a real situação nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento com base no conteúdo teórico apresentado pelos orientadores. Escolheu-se a empresa Dell Computadores e funcionários de chão de fábrica,…