O Desenvolvimento Horizontal Se Torna Mais Importante Do Que O Crescimento Vertical Por Cargos

descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: -------------------------------------------------------------------------------- [1] Adaptação (ENADE, 2009) Escolher uma resposta. a. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento…

Notas: 1 No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: [1] Adaptação (ENADE, 2009) Escolher uma resposta. a. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os…

Data: Assinatura: _______________________________________________________________ São Paulo 2014 RESUMO Este estudo multidisciplinar descreve o seu nascimento e desenvolvimento; como se encontra a estrutura organizacional, bem como a trajetória do crescimento, visão, iniciativas pioneiras e inovadoras da Natura Cosméticos S.A., a maior empresa brasileira que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de cosméticos e perfumaria, atraídas

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação

apresenta um estudo de caso desenvolvido na Companhia Vale do Rio Doce sobre o novo papel da área de Recursos Humanos (RH) baseado no proposto por Mintzberg (1995) no seu livro Criando organizações eficazes: estrutura em cinco configurações. O desenvolvimento deste trabalho tem como objetivos: apresentar a nova estrutura da área de RH para atender as principais estratégias da CVRD; descrever as principais estratégias de RH da CVRD e correlacionar as ações da reestruturação da área de…

suma importância para poder ampliar nosso conhecimento, trazendo à nossa formação profissional uma visão aprofundada e mais abrangente desses temas para o futuro e para a organização ao qual estaremos inseridos. 2. Desenvolvimento 2.1 Etapa 1 2.1.1 Mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional. A empresa escolhida foi a “Ouro Safra Indústria e Comercio”, que esta localizada na rodovia Nestor fogaça, km 147, Pilar do Sul – SP, atua na área…

humanas. Ele divide os fatores em higiênicos e motivadores. Higiênicos: os objetivos oferecidos pela empresa (ambiente relacionamento com os superiores). O salário pode gerar insatisfação. Motivadores: estão relacionadas com os cargos ocupados pelos funcionários, responsabilidades exigidas, abrangem o trabalho adequadamente realizado, reconhecimento e progresso profissional. Os fatores motivadores levam os funcionários ao estado de satisfação.…

desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: ________________________________________ [1] Adaptação (ENADE, 2009) Escolher uma resposta. a. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. b. Os cargos precisam…

esforços Problema: alcançar coerência entre todas essas áreas de decisão. Os Componentes da Função de Organizar são: → Tarefas: são as divisões do trabalho, que requerem especialização de atividades e funções. → Pessoas: são designadas para cargos, considerando suas habilidades, aptidões, interesses, experiência e comportamento. → Órgãos: as tarefas e as pessoas são agrupadas em órgãos, dispostos em níveis hierárquicos e áreas de atividades. → Relações: podem ser entre os…

descentralização. O princípio orientador da Brooks no que diz respeito ao desenho organizacional é o alinhamento com a missão e objetivos globais da organização. Ao fazer a organização em redor da missão, a estrutura técnica da organização é moldada e, mais importante, os sistemas e processos administrativos são integrados para garantir que os resultados certos são atingidos no momento certo e com o custo certo, ao mesmo tempo em que se constrói a rentabilidade e se satisfaz plenamente…