ATPS TECNOLOGIAS DE GESTAO

1. Introdução
Este desafio de aprendizagem tem como objetivo conhecer as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade e também as demandas e ambientes necessários para o gestor moderno atuar, analisar e tomar decisões sobre a importância destas tecnologias e ferramentas e principalmente poderá confirmar sua aplicação ou não nas empresas brasileiras, sendo de suma importância para poder ampliar nosso conhecimento, trazendo à nossa formação profissional uma visão aprofundada e mais abrangente desses temas para o futuro e para a organização ao qual estaremos inseridos.

2. Desenvolvimento
2.1 Etapa 1
2.1.1 Mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional.
A empresa escolhida foi a “Ouro Safra Indústria e Comercio”, que esta localizada na rodovia Nestor fogaça, km 147, Pilar do Sul – SP, atua na área de Agronegócio, seus principais produtos comercializados são produtos agrícolas e pecuários, atuando também no ramo de armazenagem e comercio de cereais e insumos Agrícolas e Pecuários.
Uma empresa de médio porte, sua missão é a “parceria nas negociações com sustentabilidade Empresarial e ambiental, seus principais valores são prosperidade, honestidade, valorização do humano e trabalho”.
Escolhemos esta empresa porque recentemente tem passado por um processo de mudança organizacional, pelo seu crescimento comercial, sócios proprietários eram produtores de cerais, há 20 anos iniciaram a comercialização de cereais, há 3 anos iniciaram a comercialização de insumos agrícolas e pecuários, após isso decidiu-se mudar a empresa para grupo de Agro negócio, com total reestruturação no sistema Administrativo-organizacional.
Entramos em contato com Sr Luiz Henrique de Carvalho, engenheiro agrônomo, que atua também como gerente de uma das filiais.
Mudança organizacional
A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus