O Desempenho E O Sucesso Do Trabalho Do Administrador Requerem Que Algumas Habilidades E Competências Sejam Utilizadas

Na era da informação, surgem as equipes de gestão com pessoas, que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. Muito tem se discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. Este modelo de Gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização. Fleury (2002, p. 42) afirma que "a…

1 GESTÃO DE PESSOAS COMO DIFERENCIAL PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO: uma pesquisa bibliográfica Autora: Francleide Ribeiro Campos¹ Orientadora: Chiara Ângela de Carvalho Sales² RESUMO: O presente artigo aborda a Gestão de Pessoas como um diferencial para o sucesso nas organizações, tendo como objetivo a reflexão acerca da postura adotada pelos gestores de Pessoas no contexto atual, a partir da revisão de literatura e uma pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão…

Ribeirão das Neves 2014 AMANDA CRISTINA SOUZA E SILVA DOLORES DE OLIVIERA SILVA FERREIRA GILDASIO ALVES LACERDA LUIZA HELENA DA SILVA TANIA CHAVES DE CARVALHO RECURSOS HUMANOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnologia em Recursos Humanos

profissão de Administrador, com a promulgação da Lei 4.769, de 9 de setembro de 1965. 3 HABILIDADES E ATITUDES DO ADMINISTRADOR HABILIDADES TÉCNICAS: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. HABILIDADES HUMANAS: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. HABILIDADES CONCEITUAIS: Ter Visão sistêmica. Atitudes do…

1 GESTÃO DE PESSOAS COMO DIFERENCIAL PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO: uma pesquisa bibliográfica Autora: Francleide Ribeiro Campos¹ Orientadora: Chiara Ângela de Carvalho Sales² RESUMO: O presente artigo aborda a Gestão de Pessoas como um diferencial para o sucesso nas organizações, tendo como objetivo a reflexão acerca da postura adotada pelos gestores de Pessoas no contexto atual, a partir da revisão de literatura e uma pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão…

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa neste mundo cada vez mais globalizado e competitivo. O ponto central da área de gestão de pessoas é que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para garantir sucesso das empresas na modernidade. Atualmente, o termo gestão de pessoas está ligado diretamente à área estratégica da companhia, deixando de ser visto apenas como um centro de custos como no passado. O ambiente de trabalho e suas condições também mudaram…

Auxiliar no desenvolvimento de competências requeridas na formação profissional. • Desenvolver habilidades sociais para o aprendizado em grupo. • Contribuir para a autonomia intelectual. • Estimular o conhecimento acerca da formação profissional. • Alinhar conceitos teóricos e prática para solução de problemas referentes à profissão. Competências e Habilidades Ao concluir as etapas propostas nesse desafio você terá desenvolvido as seguintes competências e habilidades: • Compreender e…

que tornam algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o comportamento dos trabalhadores. O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?_ Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Por exemplo, a Johnson & Johnson tradicionalmente agrupa suas atividades em unidades semi-autônomas, cada qual organizada em função de um produto e cujos administradores…

Gerais/Brasil Submissão: 27/01/2011 Aprovação: 09/11/2011 Resumo O objetivo deste artigo é analisar a possibilidade de empresas de micro e pequeno porte, no Brasil, adotarem o modelo de gestão de projetos PMBOK/PMI, com vistas a melhorar o desempenho e reduzir o índice de mortalidade dessas empresas. O modelo PMBOK/PMI fornece terminologia comum à gestão de projetos e inclui conhecimentos comprovados por práticas tradicionais, assim como conhecimentos por práticas inovadoras…

seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine Luiza tem como foco atual conquistar a liderança de mercado hoje que era ocupada pela rival Casas Bahia, porém depois do Ponto Frio ser vendido ao grupo Pão…