O Desempenho E O Sucesso Do Trabalho Do Administrador Requerem Que Algumas Habilidades E Competências Sejam Utilizadas

Oliveira Ra: 355115 Gonçalina S. Silva Ra: 355116 Adryenne Diane S. Souza Ra: 368331 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Tecnologia em Gestão Comercial – N 30 Logística Empresarial Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Logística Empresarial, do curso de Tecnologia em Gestão Comercial, da Universidade Anhanguera-Uniderp, ministrado pela professor Dante Bonetti de Freitas…

(a) Tutor presencial Luciano Tamion (a)-Tutor (a) a Distância, Profª. Jurema Tussi Cunha. RESUMO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um projeto no ramo de uniformes com qualidade e modelos diferenciados para atender a todos os tipos de empresas. Mostrando a suma importância de planejar, inovar e motivar, a fim de desenvolver de forma eficiente o trabalho na organização. O propósito de implantar RH dentro das organizações vem para que possa oferecer…

Jailson de Oliveira Arieira3 RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo…

1 Introdução à Administração Estratégica Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não. A administração estratégica é desafiadora porque vai muito…

PRESENCIAL CONECTADO nome do curso JONATHAN ARAUJO BERNARDINO a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto atual Xinguara 2012 JONATHAN ARAUJO BERNARDINO a gESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração, Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações…

importância de recursos humanos nas empresas Curvelo 2011 tatiana de souza silva a importância de recursos humanos nas empresas Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Trabalho de Conclusão de Curso TCC]. Orientador: Luciana Ribeiro Reis Curvelo 2011 Folha de Aprovação Trabalho de Conclusão do Curso aprovado, apresentando a Unopar- Universidade Norte do Paraná, no Sistema de Ensino Presencial…

negócios e parcerias, desenvolver relacionamentos ou atividades com organizações precisa conhecê-las bem. É importante conhecer como são e como funcionam as organizações para entender as suas manifestações, características e, conseqüentemente, seus sucessos e fracassos. Embora as organizações sejam avaliadas no mundo financeiro dos negócios por meio de alguns indicadores contábeis e quantitativos que tentam explicar seus resultados financeiros e operações mercantis, na verdade, é…

qualidades de um Gerente de Projetos interferem no nível de desempenho de suas atividades. Com o aumento de empresas que cada vez mais orientam suas atividades por projetos e com a conscientização sobre a necessidade de se utilizar padrões ou metodologias para gerenciá-los, um número crescente de profissionais se interessa pela área, buscando certificações ou pós-graduações, a fim de se especializar no tema e aproveitar as oportunidades de trabalho que surgem. Da mesma forma, existem…

com que essa idéia seja aplicada. Inferior/Superior: O top-donw diz que o administrador e a única pessoa capaz de criar o conhecimento.O modelo botton-donw já diz o contrario ele fala que quem pode criar e quem esta trabalhando,esta no meio,esta no dia-dia da empresa e conhece realmente do que se trata. Hierarquia/Força-Tarefa: A hierarquia e uma estrutura que controla e comanda eficientemente no comando de trabalho e organização de forma seria e funcional. A força-tarefa já e…

às mudanças, ter domínio básico de ferramentas tecnológicas e conhecimento de assuntos como treinamento, reengenharia, avaliação, entre outros, além de dinamismo, criatividade, flexibilidade abertura à negociação, liderança, desenvolvimento de habilidades políticas, firmeza, persuasão e postura ética. Pretende-se um generalista, que seja ao mesmo tempo um especialista em sua área e tenha uma visão de conjunto da organização; que saiba ouvir, propor soluções, ser analítico e crítico;…