O Desafio Do Prof Paulo Barreto

Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usada no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltado em curto prazo. Desenvolvimento - confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos, o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e

sendo o suficiente para ser desmembrado em planos táticos antes que qualquer função administrativa seja executada que por sua vez podem ser desdobrados em planos operacionais. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos Como se refere o artigo publicado pelo Professor Princeton “Um grande administrador não trabalha apenas em busca de sucesso financeiro, é claro que o sucesso nas finanças é importantíssimo, porém será uma…

HISTÓRIA Prof. Raul Barreto Tema da Aula: A ERA NAPOLEÔNICA (1799-1815) SUMÁRIO Nesta aula, iremos discutir:  A ascensão de Napoleão Bonaparte ao poder na França e sua consolidação.  A expansão militar e geográfica do Império francês, seu fracasso e dissolução.  O Congresso de Viena e as consequências da derrocada napoleônica no mundo. VAMOS RELEMBRAR? Fatos da Revolução Francesa (1789-99):  A França absolutista, os inúmeros problemas existentes e a insatisfação

de planejamento a sua importância, para o desenvolvimento das empresas, os tipos de planejamento e sua aplicabilidade confrontando opiniões diversas. Analisamos o artigo veja o futuro antes dos outros prof. Roberto Shinyashiki, e o artigo O Desafio do Administrador do Futuro do autor Paulo Barreto dos Santos, planejamento estratégico e dando dicas para os Administradores de como estar preparado para lidar com o “mundo dos negócios”, pois com o avanço da globalização o mercado passou a…

comuns a todas as divisões, independentemente de quão autônomas elas sejam. No geral, o plano estratégico tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, o que ela faz e como faz. Levam em consideração as competências organizacionais e os desafios que pretende atingir no longo prazo. O processo de concepção do plano Estratégico dá origem e/ou valida à missão, a visão, os valores, as crenças e princípios da organização. Nível Tático - Em seguida, vêm os planos Táticos, que…

planejamento para Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado, presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar. De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim…

Veja o futuro antes dos outros X O desafio do administrador do futuro Tanto para o Prof. Roberto Shinyashiki quanto para o Prof. Paulo Barreto dos Santos as questões envolve o futuro, vai alem do hoje e da rotina do presente. Para o Prof. Roberto Shinyashiki, devemos ter uma visão ao longo alcance, focar nas adversidades para extrair uma boa oportunidade delas, trazer o futuro para o hoje. Como ele diz: “dar asas a criatividade”. Mas para o Prof. Paulo Barreto, o administrador…

de planejamento a sua importância, para o desenvolvimento das empresas, os tipos de planejamento e sua aplicabilidade confrontando opiniões diversas. Analisamos o artigo veja o futuro antes dos outros prof. Roberto Shinyashiki, e o artigo O Desafio do Administrador do Futuro do autor Paulo Barreto dos Santos, planejamento estratégico e dando dicas para os Administradores de como estar preparado para lidar com o “mundo dos negócios”, pois com o avanço da globalização o mercado passou a…

principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Planejamento Operacional: já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. 5 – Comparação entre os artigos Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema Visão e empreender, já o Prof. Paulo…

dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento, lança o paradigma atual de todo líder de sucesso que é o desafio do administrador do futuro. O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um resultado. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em…