O Desafio Da Mudança Organizacional Chiavenato

como componente essencial do desenvolvimento humano, econômico e social, sendo assim uma mola mestra da evolução da humanidade. (CRUZ, 2004, p. 86). Discorrendo com o autor, as pessoas buscam artifícios para que as empresas possam superar os desafios que surgem, pois são através deles que se alcançarão recursos para demandas emergentes como o ajustamento às alterações, inovação, condição, atendimento ao cliente, diminuição de custos, dentre outras situações comuns no mercado. No…

do porte das organizações e o incremento da sua complexibilidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar métodos que possibilitem superar os crescentes desafios do mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazos. A velocidade de ocorrência das mudanças no ambiente de mercado pode estar associada a vários fatores com destaque para o desenvolvimento…

mais sofrem pelas recentes mudanças no mundo moderno. As empresas perceberam são as pessoas que introduzem a inteligência em seus negócios e a racionalidade nas decisões. Por isso, hoje se fala em Gestão de Pessoas e não em Recursos Humanos, com o objetivo de proporcionar essa nova forma de ver as pessoas, não apenas como meros funcionários que recebem em função do tempo disponibilizado para a organização, mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. AS MUDANÇAS E…

Indústria definimos o problema como sendo: Como adequar seus funcionários à nova cultura organizacional? As pesquisas foram realizadas em livros no âmbito da biblioteca. O principal conceito pesquisado foi cultura organizacional. 2. Conceitos relevantes Após á analise de uma empresa familiar iremos ver o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL, pois é a mudança dela que alavancará novamente a empresa. CULTURA ORGANIZACIONAL para Robbins (2010) refere a um sistema de valores compartilhados…

de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizaciongisl (CHIAVENATO, 1981). Como cita Chiavenato neste trecho a área de Recursos Humanos envolve inúmeras coisas, é recrutar, analisar e descrever as funções, treinar, avaliar desempenhos, é o setor responsável também por remunerações, incentivos benéficios, folha de…

outras habilidades e competências, variando de empresa para empresa e de acordo com a função. Para Spector (2006) habilidade é a capacidade que uma pessoa tem de realizar no trabalho; segundo Chiavenato (2004) competência é a capacidade de utilizar as habilidades para agregar valor e promover por meio delas mudanças e inovação nas organizações. Ao fazer parte do quadro de funcionários de uma companhia, o candidato tem a oportunidade de adquirir novas experiências e aperfeiçoar as…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 1ª Série Comportamento Organizacional A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos…

compreender os modelos, métodos, técnicas e instrumentos que visam ao aprimoramento de competências gerenciais, à melhoria de processos e a otimização dos resultados organizacionais. Conteúdo Programático Gestão do Conhecimento: da criatividade pessoal à inovação organizacional, capital intelectual, aprendizagem organizacional. Fundamentos teóricos: processo, produtividade, projeto, qualidade, tática, estratégia, tomada de decisão, sistemas de informação, métodos quantitativos e…

DESAFIO PROFISSIONAL DEASFIO PROFISSIONAL ARTUR PAULINO RA-9514377591 WILLIAM CAMPOS DA SILVA RA- 9677481045 DHANDARA CAROLINE RA- 9612511796 MAYARA PIRES A MARQUES RA- 9515379375 DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado pelo Grupo de RH da Anhanguera Como atividade complementar bimestral do curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Tutor(a): Prof

2. CLIMA ORGANIZACIONAL A partir de uma analogia simples o clima organizacional pode ser comparado ao clima meteorológico, uma vez que ambos são dinâmicos e assim como o segundo sofre interferências dos fatores climáticos alterando-o, o primeiro é influenciado por propriedades motivacionais ou não do ambiente organizacional. Assim, o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação do moral. É desfavorável quando proporciona a