O Desafio Da Administração Moderna

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO AMANDA CRISTINA SANTOS COSTA PERFUMARIA A EVOLUÇÃO DA ESSÊNCIA MODERNA Paraopeba 2012 amanda cristina santos costa perfumaria A EVOLUÇÃO DA ESSÊNCIA MODERNA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para

Basta que o conceito antigo seja trabalhado com devido cuidado e sejam adaptados a novo contexto. Insight 10 E o que não muda quando tudo muda PENSADORES SEMINAIS, SERES ILUMINADOS Peter Drucker, “guru dos gurus” ou o “pai da administração”. Ele se mostra tão influente que é quase impossível encontrar um modelo gerencial sem influencias da sua obra. Theodore Levitt, pensamento mais orientado para o marketing, em uma abordagem ampla de estratégia de negócios, , e não na visão

Parte superior do formulário Buscar Parte inferior do formulário Início Administração e Negócios Marketing Economia e Finanças Acadêmico Carreira Cotidiano Tecnologia Entretenimento TV Notícias Entrevistas Artigos Infográficos Início Artigos Administração e Negócios Modernizar para competir: uma questão de percepção e ação para a mudança Este artigo apresenta o conceito de "empresa moderna" e sugere que chegou o tempo de mudanças quando forem percebidas…

Aula 1 – Os fundamentos da administração Administração e organização Henri Fayol definiu administração como um processo que inclui atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, surgia assim uma nova ciência, a ciência da administração. Uma organização somente atinge seu propósito e seu objeto se for bem administrada, e a administração exige de quem administra um mínimo de organização. Porque são importantes as organizações? A eficiência e a eficácia…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

1 - Defina Administração Estratégica e esclareça su a importância no contexto empresarial. R: Podemos dizer, que a administração estratégica se trata de um conjunto de diretrizes, opções e valores que os participantes da alta administração determinam para a empresa conseguir ter um desenvolvimento de longo prazo. As estratégias corporativas servem para que a organização possa se antever aos problemas que podem ocorrer no meio do caminho, visando também diminuir os riscos de insucesso da mesma

utilizar corretamente seus recursos e para isso precisam de ADMINISTRAÇÃO. Unidade 1 Introdução à administração e às organizações  Introdução à administração e às organizações  As organizações e a administração  O processo de administração  As áreas funcionais da organização  Os administradores e a administração  A administração no Brasil  Os desafios da administração        Definir os conceitos de administração e de organização. Contrastar os…

de produção, identificando e eliminando as causas que levaram a não conformidades. O enfoque tradicional da engenharia da qualidade enfatiza o controle, seja através de inspeções de produto, seja através do controle do processo. Já uma visão mais moderna preocupa-se com as ações preventivas que possam garantir que a qualidade será alcançada, usando o controle apenas como apoio, quando for indispensável, em um contexto de gestão total da qualidade, estendida a todas as atividades da…

(Teoria X) e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Teorias X e Y • Trata de problemas diretamente ligados à eficiência explorando principalmente a área da motivação. • McGregor somente se refere à teoria, chamando-as de X e de Y. Não pretendia lhes dar quaisquer conotações de certo ou de errado. Teorias X e Y • Teoria X: É a concepção tradicional de administração. Relacionada à Teoria Clássica. • “O…