Introdu o ADM e Organiza es 2014

Para alcançarem seus objetivos, as organizações devem ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e para isso precisam de
ADMINISTRAÇÃO.

Unidade 1
Introdução à administração e às organizações



Introdução à administração e às organizações


As organizações e a administração



O processo de administração



As áreas funcionais da organização



Os administradores e a administração



A administração no Brasil



Os desafios da administração














Definir os conceitos de administração e de organização.
Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência.
Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador. Descrever as características do estilo brasileiro de administração. Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador.

Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso e o insucesso das organizações depende da qualidade de sua
ADMINISTRAÇÃO.

São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los; São os administradores que preparam a organização para a mudança. Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores.

Em que consiste o trabalho de um administrador Por que a administração é uma atividade tão importante

Por que é importante estudar administração Quais são os desafios que o mundo contemporâneo coloca aos administradores

As organizações


Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.



São compostas por pessoas.



Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.

“Administração envolve o planejamento, idéias, dúvidas, pessoas [...] para ser uma boa administradora precisa-se ser resiliente”.
Sayanne Veras