O Desafio Consiste Na Elaboração Completa De Um Ciclo De Produção De Uma Empresa

REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Daniela Mendes da Costa Pedro Leopoldo - MG Julho / 2012 Daniela Mendes da Costa REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração de Empresa da Fundação Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Wilken…

estudo dos métodos é o aumento da produtividade, conseguido através de melhorias no processo, nomeadamente ao nível do: • a concepção e a selecção da melhor organização • aperfeiçoamento de processos e procedimentos • melhores métodos de produção, dos processos, das ferramentas, do equipamento e das competências para produzir um produto • aperfeiçoamento da implantação do posto de trabalho, da oficina ou do sistema produtivo • aperfeiçoamento da concepção do equipamento e…

CAPÍTULO I – As Empresas como Organizações 1.1 – Noções de empresa Em todos os sistemas económicos, existem empresas cuja tarefa é produzir bens e serviços destinados a venda. As empresas encontram-se no centro das sociedades actuais e à sua volta gira uma multiplicidade de coisas importantes. Mas, o que será então uma empresa? Para o consumidor, é uma unidade de produção que me permite ter à disposição os bens de que preciso para satisfazer as minhas necessidades, as quais…

Engenharia dos Métodos O campo da engenharia dos métodos inclui: • a concepção e a selecção da melhor organização • melhores métodos de produção, dos processos, das ferramentas, do equipamento e das competências para produzir um produto Engenharia dos Métodos O objectivo final do estudo dos métodos é o aumento da produtividade, conseguido através de melhorias no processo, nomeadamente ao nível do: • aperfeiçoamento de processos e procedimentos • aperfeiçoamento da implantação do…

gestão de qualidade é uma gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa. Walter Andrew Sherwart, físico, engenheiro e estatístico norte-americano, também conhecido como “Pai do controle estatístico de qualidade”, iniciou estudos sobre a qualidade nas indústrias e demais locais de produção. Desenvolveu o CEP: Controle Estatístico de Processo. Sherwart criou o Ciclo PDCA, que significa Plan, Do, Check e Action: o ciclo Deming da Qualidade. O Japão foi o…

GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SEGURANÇA PRIVADA “Segurança é prevenção; Prevenção é cuidado; Cuidado é habito! 1 – GESTÃO E PLANEJAMENTO GERAL DAS EMPRESAS DE SEGURANÇA 1.1- Administração de Empresas Os administradores de empresas são aqueles profissionais ao quais cabe o planejamento, a organização, gestão, e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para toda espécie de problemas…

Brasil, em contrapartida também encontra-se como grande gerador de impactos ambientais, modificando paisagens e aumentando de maneira assustadora a sua geração de resíduos. O setor de Resíduos Sólidos da Construção Civil se depara com o grande desafio de conciliar sua atividade produtiva e lucrativa com o desenvolvimento sustentável consciente. Neste sentido, a Lei 12.305/2010 também conhecida como Política Nacional de Resíduos Sólidos regula o manejo ambientalmente corretos dos…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APOSTILA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS MINAS GERAIS Página |2 INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, e consequentemente a acirrada competição de mercados, as empresas buscam fatores que as diferenciem das demais. A busca incessante pela redução de custos, bem como a redução das margens de lucro a fim de se obter impacto em custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens…

caracteriza-se com uma intensidade de mudanças significativas como o desenvolvimento tecnológico, o aumento da competitividade, a complexidade do ambiente econômico e a globalização, colocando as empresas diante de novos desafios. A administração com pressões competitivas levam as empresas a obtenção de novas formas de vantagens competitivas, caracterizadas por intensos e contínuos esforços oferecendo produtos e serviços inovadores com padrão de qualidade, a um custo…

..................................................................................Pag. 2.1 Produção em Massa............................................................................Pag. 2.2 O Nascimento da Produção Lean.......................................................Pag. 2.3 Por que Produção Lean?....................................................................Pag. 2.4 A Casa de Produção Lean..................................................................Pag. 2.5 Muda........