Contexto em que as empresas operam

Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas Questões: 1. Quem são os públicos externos e internos de uma organização? 2. O que são previsões e qual o seu grau de precisão? 3. Na sua opinião, o que impede uma empresa de participar mais ativamente no mercado global? 4. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras burocráticas? 5. Que conseqüências a globalização do estilo de vida poderá trazer sobre os próprios colaboradores da empresa? 6. Com base na questão anterior, quais serão as mudanças necessárias com relação às práticas de recursos humanos? 7. De que forma a empresa poderá dar equilíbrio ao binômio estilo de vida global/nacionalismo cultural por meio de ações que valorizem e preservem a cultura local? 8. A sondagem ambiental é antiética? Explique. 9. Explique: o Conceito de cenário (analise algum exemplo no site www.macroplan.com.br) o As variáveis do ambiente externo e interno 10. O que significa dinâmica ambiental? Qual seu impacto sobre as organizações? 11. Dos três grandes ambientes de uma análise da situação (interno, externo e do consumidor), qual você acha mais importante de um modo geral? Por quê? OBS: Professor, utilize também as “Questões para revisão” disponíveis na página 100 do livro. Administração: Teoria, Processo e…

2, O conceito de empresa, de gestor empresário, As organizações são unidades sociais ( ou agrupamentos humanos ) intencionalmente construídas e reconstruídas com o fim de atingir objetivos específicos. 3º Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. O conceito de sistema aberto surgiu na biologia a partir do estudo dos seres vivos e de sua dependência e adaptabilidade ao meio ambiente, estendendo- se ás outras disciplinas científicas ( como Psicologia, Sociologia etc) e…

Contexto em que as empresas operam Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas Questões: 1. Quem são os públicos externos e internos de uma organização? 2. O que são previsões e qual o seu grau de precisão? 3. Na sua opinião, o que impede uma empresa de participar mais ativamente no mercado global? 4. Em termos de ambiente, o... 1083 Palavras5 Páginas Ambiente na contexto das empresas 1 Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 3. O Ambiente das Empresas Simone Bacellar…

qualquer organização. O "ambiente organizacional" é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influencias o seu desempenho. No entanto, nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influencia na organização. para isso, a análise ambiental faz a distinção entre o ambiente interno e o externo. o ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos…

1 Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 3. O Ambiente das Empresas Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. O Contexto em que as Empresas Operam 2. Características de Empresas Bem Sucedidas 3. Mapeamento Ambiental 4. A Empresa e seu Ambiente Geral e Ambiente Tarefa 2 Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato,…

administração de empresas 2 As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam 3 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 4 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 5 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 6 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 7 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 8 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 9 Processo administrativo: Direção da…

Cap. 5- O Novo contexto e seu Impacto no Processo Adaptativo- Inovativo das Organizações Sob o titulo Um Mundo em Mudança examinamos as principais tendências em q eu operam as principais organizações. Comentamos do caráter das mudanças , algo que nos parece crucial: o ritmo, a velocidade com que tais mudanças se operam. As mudanças sempre existiram, entretanto, a velocidade com que elas operam, isto é inusitado. Basta atentarmos para um fator que muitas vezes nos passa despercebido: a…

O Contexto em que as empresas operam O Contexto em que as empresas operam Ambiente mutável e dinâmico Processo de mudança organizacional 1. Estabelecer um sentido de urgência (prioridade); 2. Obter compromisso com a mudança (diagnóstico); 3. Criar coalizão com pessoas influentes (política); 4. Desenvolver visão compartilhada (missão, visão, etc) 5. Comunicar visão 6. Remover barreira à mudança (resistências) 7. Gerar ‘vitórias’ de curto prazo (antecipar resultados) 8.…

SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (Caps. 1,2 e 3 do PLT) AULA 02…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência…