O Conceito De Carreira

PLANO DE CARREIRA Nome: Alini Gonçalves N°02 Nome: Eliana Souza N°09 Nome: Emília Kelly N° Nome: Lucia Batista N° Nome: Marcos Aurélio N° Nome: Vivian Batista N°29 PLANO DE CARREIRA Trabalho Solicitado pelo Profº Ricardo Gestão de Competência Critério de Avaliação Sumário INTRODUÇÃO 4 O QUE É PLANO DE CARREIRA 5 Adequação é fundamental 6 Planejar para reter talentos 6 Planejamento de Carreira – Faça o seu! 7 PRA QUE

FERNANDA GOUVEA CARLETTI GABRIELA GIORA GEOVANA CORDEIRO GRACE APARECIDA KATHERINE LOPES MICHELE PONTES AUTOCONHECIMENTO E CARREIRA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO–2014 EDLENE NUNES DA SILVA FERNANDA GOUVEA CARLETTI GABRIELA GIORA GEOVANA CORDEIRO GRACE APARECIDA KATHERINE LOPES MICHELE PONTES AUTOCONHECIMENTO E CARREIRA Trabalho da XI EXPO RH para o curso de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos da…

valores dos profissionais que actualmente se inserem ou se encontram no mercado de trabalho são mais aderentes à ideia da carreira tradicional ou à da carreira autodirigida/proteana. Buscou identificar, ainda, as âncoras de carreira na função pública estão mais adequados a carreira dirigida/proteana ou na carreira tradicional, buscando entender o grau de satisfação com a carreira, com a profissão e com o trabalho, assim como a relação entre estas variáveis para se atingir o topo na…

possibilidade de se fazer carreira numa só organização. Vivemos numa sociedade de pensamento descartável por parte do trabalhador e do empregador, em que as organizações intimidam os colaboradores trocando-os por máquinas para reduzir custos. A duração da empregabilidade é assim cada vez mais efémera e inconstante, havendo um grande descrédito por parte do trabalhador para com a organização e por vezes consigo próprio. Torna-se também cada vez mais difícil de planear carreira a longo e…

Percepção sobre carreiras inteligentes: diferenças entre as gerações Y, X e baby boomers Autoria: Elza Fátima Rosa Veloso, Joel Souza Dutra, Lina Eiko Nakata Resumo Este trabalho tem por objetivo efetuar uma análise descritiva sobre a percepção das gerações Y, X e baby boomers sobre as competências das carreiras inteligentes – knowing-how, knowing-why e knowing-whom. Tal análise foi efetuada a partir de uma pesquisa de clima organizacional realizada em 2007, com 150 empresas atuantes…

2 pontos Sendo o plano de carreira um processo que não é mais administrado apenas pela empresa é preciso que o profissional se empenhe e desenvolva o seu próprio plano de carreira. Tendo um plano de carreira desenvolvido e com o projeto profissional estabelecido, este deverá ser negociado com a empresa. Assinale a alternativa correta que contém os passos dessa negociação. Resposta Selecionada: d. Posicionamento da empresa no projeto da carreira: define-se se a empresa estará ou

Holanda descreve inteligência como a “capacidade de aprender, apreender ou compreender; inclui percepção, apreensão, intelecto, intelectualidade, capacidade de adaptar-se facilmente, agudeza, perspicácia, destreza mental, habilidade”. Se compararmos o conceito de inteligência de Aurélio às exigências do novo perfil gerencial, perceberemos uma convergência (tendência para um resultado comum) quando ambos destacam um rol de atitudes e habilidade humanas. De que valem os ensinamentos e o…

qualidade de trabalho e do negócio. | | | | | * Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos | | | A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. A competência é um conjunto de…

1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expressar o conceito, os benefícios e a importância do planejamento de carreira que é um conceito relativamente novo para alguns especialistas de recursos humanos. O planejamento não garante sucesso antecipado, mas ajuda ao funcionário a dar um passo a frente a imprevisto que possam surgir diante da responsabilidade dentro do setor ou organização. Com o planejamento de carreira a empresa abre caminho para funcionários mais qualificados a preencher

Plano de Carreira Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Carreira ....  Conceito apresentado por London e Stumph: “Carreira são as seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da…