O Comprometimento Dos Executivos

Corporativo trata-se de um inédito estudo no país e tem como objetivo principal demonstrar a importância de uma empresa em elaborar, adotar e divulgar seu Código de Ética e, especialmente, para servir de exemplo e motivação para que um número maior de executivos e empresários venham a adotar o mais importante instrumento da gestão responsável e do governo da empresa e que, inclusive, contribui para se trilhar o caminho da tão falada, sonhada e necessária Sustentabilidade. O Código de…

da empresa. Familiarizar os elementos chave com a teoria da matriz e apresentando um modelo de processo de como a organização deve trabalhar. Fornecer modelos de interface da organização – estabelecer relações de autoridade, responsabilidade e comprometimento. Definir parâmetros de decisão dentro da matriz organizacional. Fornecer direção estratégica ao gerente de projeto e ao gerente funcional. 8 • • • • • • • • • MATURIDADE NA GESTÃO DE PROJETOS • Toda empresa atravessa…

os fatores do meio ambiente. - ganhar a fidelidade dos fornecedores e parceiros tentando satisfazer nossos clientes. - gerar emprego colaborando com a economia da região. Valores - ética - conhecimento - continuidade - transparência - comprometimento -pontualidade - agilidade Áreas de atuação: Conta com mais de 500 cargos, envolvendo todas as áreas da empresa e vários segmentos industriais, tais como: industriais, comércio, serviços, hospitais, entre outros, em empresas de…

funcionais devem indiretamente buscá-los através de seus próprios objetivos Os executivos do nível estratégico fixam para as áreas funcionais vários objetivos, e cada um representa um resultado a ser alcançado pela referida área para satisfazer um ou mais objetivos da empresa. Sob este ponto de vista, conclui- se que os objetivos das áreas funcionais constituem o alicerce dos objetivos da empresa. Os executivos do nível tático e pertencentes à uma área funcional,…

Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal; Principais Deveres do Servidor Público. 2º Bloco I. II. Continuação de Principais Deveres do Servidor Público; Vedações ao Servidor Público. 3º Bloco I. II. Comissões de Ética; Decreto Nº 6.029/2007:  Sistema de Gestão da Ética do Poder Executivo Federal. I. II. Continuação de Decreto Nº 6.029/2007:  Sistema de Gestão da Ética do Poder Executivo Federal. Resolução nº 8, de 25 de…

Empresas como Microsoft, Motorola, Hewlett-Packard e Starbucks, possuem estratégias do tipo “as pessoas em primeiro lugar”. Existem fortes evidências que empresas bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro lugar. Executivos experientes já perceberam que os seus funcionários representam a única verdadeira vantagem competitiva. Este tipo de organização possui uma força de trabalho mais dedicada e comprometida que se traduz em funcionários mais produtivos e satisfeitos.…

mostra a importância da sintonia com o cliente, da inovação e principalmente da qualidade dos produtos e serviços. Edwards Deming foi redescoberto na América pois ele era mais conhecido no Japão.em meados dos anos 80 era muito pouco o número de executivos dos Estados Unidos que o conheciam, estes passam a conhecer Deming quando começam a fazer pesquisa para saber o porque da qualidade dos projetos dos carros no Japão serem tão altas.Deming que até então nunca tinha trabalhado em…

desenvolvidas em 15 etapas: Fase 1: Delineamento das grandes questões estratégicas As finalidades dessa fase são: (a) Identificar as grandes questões estratégicas da empresa. (b) Identificar o nível de facilidade – ou de dificuldade – que os executivos e proprietários da empresa têm no processo de identificação de tratamento das grandes questões estratégicas. Essa situação pode influenciar todos os trabalhos subsequentes. (c) Direcionar o raciocínio das pessoas para as grandes…

encontradas na empresa, pelos fatores externos ao ambiente da empresa, ou pela maneira de ser do executivo ou preferência da alta administração. A situações em que ocorre a centralização são as seguintes, para manter maior nível de integração das atividades da empresa; para manter uniformidade de decisões e ações; para melhor administrar as urgências que, normalmente, ocorrem nas empresas; quando o executivo não quer uma segunda pessoa que lhe faça sombra; quando a estrutura…

nomeado holocracia, não existem executivos, diretores e gerentes, em vez disto um corpo executivo no qual todos tomam as decisões em conjunto sobre qual estratégia seria a mais viável e se auto-organizam de forma a entregar o proposto de forma mais ágil e eficiente. O autogerenciamento proporcionado pela holocracia tem vantagem na agilidade na tomada de decisões. No sistema tradicional, as decisões são centralizadas e precisa passar por avaliação dos diretores e executivos antes de…