O Clima Organizacional E Produção

Planejamento Estratégico e da valorização dos recursos humanos. O Sistema de Gestão de Alto Desempenho compôs a metodologia utilizada no modelo, sendo justificado pela adoção do Balanced Scorecard, o qual delineou a validação e a medição do desempenho organizacional, refletindo os impactos do modelo de gestão adotado. O Balanced Scorecard propiciou uma visão abrangente e estratégica da organização, fornecendo as informações necessárias para as tomadas de decisões, bem como para a…

atrair, motivar e manter pessoas. (TANURE et al). Na gestão de pessoas, os colaboradores deixam de ser simples recursos organizacionais e passam a ser abordados como seres dotados de inteligência, conhecimento, habilidades, personalidade e aspirações. Tornam-se parceiros da organização, capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso (Chiavenato, 1999). “O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura…

associativas, aliadas ao planejamento estratégico, conhecimento, habilidades e atitudes aplicadas pelos técnicos do SEBRAE. A unidade de análise foi um grupo de 21 pequenos empresários do município de Santo Antonio de Pádua, que atuam no comércio e produção de rochas ornamentais, rústicas ou polidas. 2 DESENVOLVIMENTO Analisando o texto: “História de sucesso” temos a oportunidade de conhecer e avaliar o desempenho dessas empresas e o engajamento de ambas em alcançar seus…

......................................................................................13 2.6 Liderança.......................................................................................................................13 2.7 Cultura e Clima Organizacional..................................................................................14 3- METODOLOGIA E/OU DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO......................15 4- APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS...................................

padrão de produção informal. 3. Percepção de sua Capacidade de Influenciar sua Produtividade: quando o funcionário percebe que não realizará sua tarefa com o resultado esperado, ainda que se esforce, tendera a manter sua produtividade. Isso acontece se o empregado não tem condições adequadas de trabalho, não teve o treinamento necessário e se lida com uma linha de montagem de velocidade fixa, por exemplo. Para Vroom, o indivíduo analisa se a consequência de aumentar a…

CLIMA ORGANIZACIONAL por Washington Sorio * Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. O objetivo é transformar a área num RH estratégico cuja atuação está alinhada aos planos de negócios. Mas como fazer? Como criar um RH que funcione como agente de mudanças e que vai além do simples gerenciamento do capital humano, apoiando iniciativas e planos de…

A Pesquisa de Clima Organizacional como Ferramenta para Implantação de Mudanças ANGÉLICA APARECIDA ALVES ENSIDES (angelica_ensides@globo.com) NATHALIA BOSON CISZ (nathaliacisz@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo discorre sobre Clima Organizacional e a aplicabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional, como ferramenta de gestão de pessoas embasando as

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; ESTRATÉGIAS DE CARGOS E SALÁRIO; CLIMA ORGANIZACIONAL; GLOBALIZAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO DOS MERCADOS ABORDAGEM TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO; LIDERANÇA; CLIMA ORGANIZACIONAL; ÉTICA; RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA; QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E MÉTODOS DE TRABALHO; TRABALHO EM EQUIPE; TREINAMENTO; PLANEJAMENTO CORPORATIVO; TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; TRABALHO EM EQUIPE; CLIMA ORGANIZACIONAL; LIDERANÇA; ADMINISTRAÇÃO…

Clima organizacional e slress numa empresa de comérCiO varejista Clima organizacional e stress numa empresa de comércio varejista Cristina Lúcia Maia Coelho' Resumo o objetivo do presente estudo é analisar como o clima organizacional, nas suas diferentes dimensões baseadas nos novos padrões culturais, pode se relacionar com o nível de stress desenvolvido entre trabalhadores de uma empresa de comércio varejista. Para a compreensão do clima organizacional consideramos a percepção…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…